2013年，紧紧围绕年初制定的“农户贷款经营转型、农户贷款精细化管理、‘金穗惠农通’提质增效、农户不良贷款清收及三农从业人员素质提升培训”五大工程开展工作，取得一定成效。积极推进农户贷款经营转型按照“区域特色＋中高端客户”的市场定位，持续加大对重点区域、重点产业及有抵押担保的优质农户的信贷投入力度，全行农户贷款产品结构、客户层次、担保方式等均进一步优化：农村个人生产经营贷款占比较上年增加9.61个百分点，达到了45.99％；户均贷款额度达5.87万元，较2012年增长0.89万元，优秀级客户贷款占比达42.24％，较2012年上升0.64个百分点，有效担保贷款占比达9.15％，较2012年提升了3.95个百分点。进一步加强农户贷款精细化管理。认真梳理总、省行下发的规章制度，进一步加强全业务流程基础管理。在业务运作模式上，要求从前期客户经理组分散式运作向集中式团队运作转变；在区域摆布上，重点选择金融生态环境良好、市场空间广阔、服务能力较强的地区；在准入政策上，进一步明确支行、客户经理、行业、客户等准入要求，体现优先支持信用村及具有增信措施区域的导向；在操作环节上，进一步明确调查、审查、审批、贷后管理等各岗位的职责和任务；在责任划分上，进一步明确支行行长、二级分行主管行长的管理责任；在监督检查上，强化业务主管部门的尽职监督管理，注重发挥信贷、风险、合规、法律和监察等专业部门的独立监督作用，构建常态化监督检查机制。及时化解农户不良贷款风险。在全行范围内开展不良贷款清收工程及风险专项治理工作，全年共收回逾期贷款87 594万元，有力地遏制了不良贷款的上升势头。全力推动“金穗惠农通”工程提质增效。截至2013年12月31日，全行共建成“金穗惠农通”工程服务点1.6万个，其中，有效服务点1.37万个，占比85.22％，新增有效服务点3 851个。行政村覆盖率达91.55％，较年初增长5.45个百分点。开通助农取款业务服务点5 373个，较年初增加2 412个。办理各类金融性交易笔数459万笔，金额474亿元。实现电子机具手续费收入229.1万元，绑定账户沉淀资金8.96亿元。惠农卡新增有效发卡量92.87万张，卡存量达396.8万张。全面深化涉农代理项目营销。截至2013年12月31日，全行累计代理各类涉农项目225个，2013年新增涉农代理项目157个，县均增长2.42个。涉农代理项目实现惠农卡新增有效发卡44.2万张，借记卡新增发卡10.3万张；累计代发各类资金111.38亿元，累计代收各类资金45.56亿元；实现对公账户存款4.3亿元，卡存款1.06亿元。　（邢兆雪）