黑龙江省电子工业中的大部分企业是在1958年和1970年两次大办电子工业高潮中，仓促 建立起来的，条件很差，因而带来了繁重的企业调整任务。 　　在1958年“大跃进”高潮中，在“破除迷信，解放思想，因陋就简，土法上马”的思想 指导下，各地办起了50多个电子工业厂点，还规划在庆安县建设一个以电子管厂为中心的电 子工业基地。1961年在贯彻“调整、巩固、充实、提高”八字方针过程中，电子工业基地建 设计划撤销，其它大部分厂点关、停、并、转，只有5个条件较好的企业坚持下来。1967到1969 年又发展了67个企业(加上1966年前15个企业，合计为82个)，其中大部分企业厂房、设备、 技术力量都很差。1970年在“群众办电子，大搞小土群”的“大办电子”高潮中，全省15个 地、市，45个县兼行跨业、一厂一角、大厂办小厂、街道办厂、学校办厂，一哄而起又办起 了260多个厂点，合计共有344个厂点。名义上是大发展，实际上限于技术、设备和厂房等条 件，很多厂点有名无实，生产不出电子产品，办厂高潮过后，一些厂点即自消自灭。 　　为克服盲目发展带来的后遗症，省电子局于1972年5月派出工作组，做了全面调查，本着 “全面规划，合理布局，扩大生产能力，增加品种”的精神，在与各地、市主管部门协商的 基础上拟定了调整方案，于1972年12月召开了全省电子工业规划调整工作会议，决定将兼行 跨业的26个厂点全部转回去，将产品重复的26个厂点合并，将长期形不成生产能力的13个厂 点调整下去，将与学校专业不对口的15个厂点撤销。将建在深山沟里的曙光无线电厂搬迁下 山，移地重建。通过调整，保留雷达专业2个厂，通信广播电视专业24个厂，计算机专业4个 厂，测量仪器专业19个厂，电子元件和材料专业42个厂，半导体器件和材料专业31个厂，专 用设备和工模具厂7个，合计129个厂。 　　遵照中共中央“调整、改革、整顿、提高”八字方针，省电子局从1979年开始又进一步 抓了企业布局和产品结构的调整。为把电子工业从以军品为主转到以民品为主、为人民生活 服务上来，重点抓了收音机、电视机生产配套的调整和改造。哈尔滨无线电四厂是收音机专 业厂，一直维持小批量生产，9年亏损640万元，为改善其生产条件，从两个企业并入400余名 职工，从四厂院内迁出去两个研究所，增加厂房1 000多平方米，新建和完善了3条流水装配 生产线，1980年生产台式收音机20万部，实现利润120万元。牡丹江无线电二厂和元件三厂都 没有定型产品，并入电视机厂后，稍加改造，电视机的生产能力由5 000部增加到3万部。佳 木斯无线电一厂的示波器滞销，与电视机厂合并，为电视机生产增加了厂房、设备和技术力 量，产品增长了两倍。通过这次调整，合并改组了一批企业，调下去一批重复生产的企业， 到1981年全省共有113户企业。 　　1982年全省电子工业处于低潮，大部分企业生产任务不足，许多企业处于停产、半停产 状态，有近半数企业亏损。在反复调查研究的基础上，1983年7月省电子局发出了贯彻《关于 全省电子工业行业调整、联合、改组的方案》的通知。这次调整的指导思想是：“以促进技 术进步和提高经济效益为目标，参照电子工业部企业定点的原则，根据黑龙江省电子工业企 业的技术力量、生产条件、产品方向、品种质量、经济效益等情况，着眼于提高和发展，确 定以大中城市为重点，兼顾技术有基础，生产有方向，产品有前途，经济效益好的其它市、 县企业。有计划有重点地分期分批地改造一批骨干企业，巩固提高一批一般企业，坚决地有 步骤地关、停、并、转一批没有发展前途的企业。”对县镇一些技术条件差、在电子行业没 有发展前途的企业，一律转向其它行业。通过这次调整，基本上解决了“大办电子”遗留下 来的后遗症。到1985年，全省电子工业系统内企业共有84个，其中雷达厂1个，通信广播电视 厂11个，计算机厂7个，电子元件及材料厂32个，测量仪器厂15个，半导体器件及材料厂15个， 专用设备及工模具厂3个。企业分布状况有重大变化，集中在哈、齐、牡、佳、鸡5个大中城 市的企业有69个，其工业产值占全省电子工业总产值80%以上。