1955年以前，团干部管理工作是以团的组织系统管理为主，凡是团干部选拔、调配、培 养使用、奖励处分都是系统管理。当时团省委对农村团干部管到团区委书记一级。1955年以 后，团干部管理改为以各级党委为主，团委协助同级党委管理。团省委协助中共黑龙江省委 管到团县委副书记以上干部。1980年，经中共中央组织部批准，团中央提出了《关于各级团 委协助党委管理团干部的意见》，明确了各级团委对下一级团委主要负责人有考察、了解、 培养、教育的责任。各级团委建立了岗位责任制，加强了对干部的考核工作，初步形成了以 干部考核为核心的团干部“协管”制度，逐步建立起科学的综合考核评价体系。通过社会评 价、能力测定、实绩考核，来评定团干部的德、能、勤、绩。各级团组织对干部的选用主要 是把考核的结果向党委和主管干部的组织部门主动汇报，及时提出任免的建议，达成共识后 ，由党委的组织部门行文。
　　　　1983年5月30日，团哈尔滨市委发出《关于直属单位团委书记进行考核的通知》要求：根 据德才兼备的原则，以团章中关于团干部的五条标准为主要内容进行考核。包括围绕党的中 心工作开展了哪些富有青年特点的独立活动，活动效果如何，党委是否满意；对团市委布置 的各项工作是否及时、认真地完成，工作有无改革措施和起色；是否精通团的业务知识，青 年工作的理论水平和实际工作能力如何；是否亲自办一个团支部，亲自动手写讲话稿、报告 、总结、典型经验等；参加团市委及各部门召开的各种会议和各种活动是否按要求出席，表 现如何；是否在每年元月15日前向团市委上报本单位工作计划和总结，每季度是否及时提出 了工作计划和总结，有重大事件、新鲜经验、典型人物是否及时上报团市委等等。考核工作 采取自我写实与团市委考核相结合的方法进行。每半年将考核结果形成书面材料，向所在单 位党委进行一次汇报，提出提拔、调整或培养的建议。对其中表现突出、成绩显著的，每年 进行一次表彰奖励。
　　　　1984年共青团绥滨县委在基层组织整顿中，制定和实施了共青团组织工作正规化方案。 方案的第一条就是加强对团干部的考核和管理，协助党委做好各级团干部的考核管理是团县 委的主要工作。为此，他们首先建立了考核制度，每次考核都作文字记载。对公社、县直的 专职与兼职团干部都建立协管档案，并在多方面考核的基础上，向党委和县委组织部门提出 任免调动的建议。