黑龙江地区合作社建立初期，没有配备专门扶持农副产品生产指导人员，各级合作总(联) 社采购业务机构的业务人员和基层合作社主任，既是农副产品生产的指导人员、又是收购员。 50年代初，为了促进农副产品生产的发展，扩大农副产品采购，对土畜产品、药材、烟、麻、 蜂等几项主要品种配备了专业人员，形成首批从事农副产品收购的指导农副产品生产的队伍。 到1952年末，黑龙江、松江两省合作社已有2 646人(包括基层合作社收购人员)，其中大部分 为兼职生产指导人员。1956年，基层供销合作社根据省供销合作社提出的采购额1万元配备1 名收购员的要求，配备和充实了农副产品收购和指导农副产品生产队伍。截止年末，全省达 4 716人，比1952年增加78.2%，其中基层供销合作社收购的指导人员1 888人，占总人数的40%。 一般基层供销合作社已有1名副主任分管农副产品收购和组织指导农副产品生产，部分采购部 (站)经理开始转向以组织指导农副产品生产为主。1957年，为了发展全省烤烟生产，省供销 合作社从河南、辽宁等重点产烟区聘请烤烟技术人员，为省内重点产烟县的土产站培训一批 技术人员，并由他们深入高级农业生产合作社参与生产规划，传播烤烟种植、管理、烧烤技 术，推动了烤烟生产发展。同年，为提高省内麻类的自给率，减少省外进货，为农民增加收 入，讷河、克东、拜泉、德都、海伦、巴彦、宾县等12个重点产麻县配备400多名专业生产指 导员，通过组织和指导生产，扩大种植面积，普及平播密植高产技术。
　　　　1958年初，根据省委提出的“从生产出发，通过流通和分配，促进生产发展”的精神， 大部分基层供销合作社增配专职扶持农副产品生产指导人员，勘察资源，参与规划，带领农 民大搞试验田，传播生产技术，促进了农副产品生产发展。随后，基层供销合作社下放人民 公社，许多生产指导人员被公社抽调，长期抓中心工作，削弱了对农副产品生产的指导。1961 年，供销合作社体制恢复时，全省农副产品收购及扶持农副产品生产人员减少到3 354人，比 1956年下降28.9%，其中基层供销合作社2 972人，占总人数的88.6%，增加57.4%。但仅有55% 基层供销合作社设有采购部(站)，平均5.6人，既指导农副产品生产，又负责农副产品(包括 废旧物资)收购。其余的45%基层供销合作社因采购机构不健全，使采购工作和组织指导工作 滞后于农副产品生产的发展。1967年，供销合作社为了推动人参、平贝、黄芪等药材生产， 在重点种植区配备了生产指导人员，强化技术指导的管理，开始人工种植药材。到60年末统 计，全省农副产品收购及扶持农副产品生产指导人员增加到6 500人，为1961年的193.8%。1973 年2月，省农副产品供销局根据省革命委员会关于发展多种经营生产的要求，召开全省支援农 业工作会议，确定地、市县农副产品供销局(科)及基层供销合作社有1名领导分管支援农业工 作，并决定抽调10%干部职工，组成支援农业服务队(包括各级农业生产资料公司和基层供销 合作社农业生产资料部、组人员)。各地农副产品供销局(科)和土产、果品、芦苇、水产(供 销)公司、蚕业指导站均按省农副产品供销局的统一部署，由主管农副产品生产的领导牵头， 分别把负责农副产品的各类专业技术人员，采购部(站)经理和负责指导农副产品生产的专职 人员，供销部经理或以指导农副产品生产为主的采购人员组织起来，形成一支强大的农副产 品收购和扶持指导农副产品生产的服务队伍。1975年末，全省农副产品收购和扶持农副产品 生产指导人员高达1.7万多人，占干部职工总数的15%，比60年代末增加1.6倍，专职生产指导 人员3 500人，占总人数的20%，其中基层供销合作社4 000多人，占23.5%，增长20%。1980年 以后，因蚕业、烤(晒)烟等业务先后移交，供销合作社的农副产品收购的扶持农副产品生产 指导人员随之减少到1万人左右，占干部职工总数的9%，比1975年下降41.2%，专职生产指导 人员缩减到2 400人，占总人数的24%，下降31.5%，其中基层供销合作社4 300人，占43%，增 加7.5%。这支队伍，在长期扶持农副产品生产的实践中，努力学习党的方针政策，钻研科学 技术，与农民群众同呼吸，共甘苦，成为一支熟悉农业生产，懂科学技术，会做群众工作的 支援农业、发展农副产品生产的骨干和中坚力量。不少生产指导人员呕心沥血，把毕生精力 放在指导农副产品生产上，全心全意为农民发展农副产品生产服务，受到农民称赞，被评为 省、地(市)、县劳动模范。尚志县苇河供销社养蜂指导员郭清章，从1956年到1975年，20年 如一日，一心扑在养蜂事业上，经常爬山越岭，到养蜂点就地指导生产，传授技术，为农民 增加收入。保安村20年出售种蜂和蜂产品收入55万元，用其购置农用机械48台，架设输电线 路9公里，添置耕畜25匹，胶车4台，总投入30万元。干部和群众说：“小蜜蜂叼来拖拉机， 感谢供销合作社，感谢郭老师。”郭清学多次被省、地、县授予先进工作者光荣称号。宾县 满井供销合作社为了帮助农民发展养羊生产，委派扶持农副产品生产指导人员(简称“支农” 服务人员)王喜才赴甘南县音河公社购买东北细毛羊232只。如果用汽车运输，每只羊将支付 20多元运费，就会给农民增加负担。他权衡利弊后，毅然拿起赶羊鞭，与后去的2名职工一起 千里赶羊，途经3个地区、9个市县、30多个公社，历时32天，行程600多公里，把羊安全地赶 回满井公社，为生产队和农民节省运费4 600多元。这种宁肯自己跋涉千里，不让农民多花一 分钱的精神，被群众誉为支援农业的“铁脚板”。王喜才成为省劳动模范。1973年，在全省 支农工作会议上介绍和表彰他的支农事迹后，进一步加强支农队伍的思想建设，绝大多数扶 持农副产品生产指导人员增强了责任感和服务意识，普遍深入社队，参与生产指导生产，不 怕苦，不怕累。产前为生产者提供信息，帮助规划生产，落实具体措施；产中按生产环节指 导生产，传授技术，开展多项服务；产后搞好产品收购，为扶持农副产品生产做出积极贡献。 到1985年，在全省万人农副产品采购及扶持生产指导队伍中，有2 935人被授予各种专业技术 职称，其中173人取得中级以上职称。