一、省级骨干品种
　　　　为了指导各地合作社更好地帮助农副产品生产者(包括互助组、初级生产合作社、高级农 业生产合作社、人民公社、生产大(小)队及个体农民等)规划农副产品生产项目，防止盲目生 产。从1950年起，省合作总(联)社及后来的省联合社都根据省内的资源条件和不同时期的国 内外市场需求变化，确定组织发展农副产品生产的骨干品种。50年代初，黑龙江、松江两省 联合社确定的重点发展品种有：猪、蛋、禽、大麻、青麻、晒烟、绵羊毛、蜂蜜、草袋、席 子、芦苇、土豆、野生皮张、药材、土碱等品种。50年代中期，随着粮食、猪等大宗农副产 品的移交，省供销合作社把小土产品作为发展的重点品种。1957～1958年初，省供销合作社 对土豆、养蜂、养兔、芦苇、黑白瓜子、野生皮张等品种，分别制定生产规划方案下发各地， 为各级供销合作社参与规划提供产、购、销依据。“大跃进”以后，按照省委提出的“四、 七、九”(即平原区为每一农村人口增加收入40元，山区70元，草原区90元)的采购“跃进” 指标，组织与发动群众，开展“十大养”(猪、马、牛、羊、禽、鱼、蚕、蜂、兔、兽)、“ 十大种”(菜、果、烟、麻、瓜、药、苇、条、籽、油料)、“十大熬”(盐、碱、卤、钾、硝、 油、酒、糖、粉、胶)、“十大编”(席、穴、筐、篮、袋、片、绳、垫、簸、篓)、“十大采” (矿石、松脂、橡子、山葡萄、榛子、松籽、木耳、蘑菇、药材、草苇)，使农副产品生产向 深度和广度发展。但存有面面俱到、重点不突出的弊端。60年代，省供销合作社根据国家的 市场的需要，在继续抓猪、蛋、禽、菜、烟、麻、皮、毛、蜜、碱、草、苇、药、编等主要 品种的同时，主攻了“少、短、缺”品种，对省内有资源而生产不足，需要从外省进货的苇 席、秫秸席、草袋子、笤帚等4种短线产品，采取资金扶持，技术指导，固定产销等措施，促 进其迅速发展，争取尽快省内自给。
　　　　70年代以后，省供销合作社每年秋季，均组织人员对市场进行调查分析，提出第二年大 力发展的品种，采取以销定产办法，控制一般发展和没有销路的品种，并向省计委提出品种 发展计划，经过统一平衡列入全省计划，下达各地组织落实。
　　　　1973年，省供销合作社制订蚕、鱼、蜂、果、烟、麻、谷、草、苇子、草袋、木耳等10 个重点品种的7年发展规划。随后，依据生产发展和市场需求的变化，每年突出抓1～2个骨干 品种。当年，鉴于省内卷烟原料之不足，把烤烟生产、收购列为重点品种，组织烤烟产区的 市、县供销合作社集中力量抓烤烟生产，扩大种植面积，搞好育苗和移栽，传授采摘和烘烤 技术，夺取了烤烟丰收。全省种植2.5万亩，收购3 525吨，比1972年分别增长47%和63.6%。 经过10年来的努力，直至烤烟移交烟草公司时，已发展到59.2万亩，收购62 944吨，比1973 年分别增长22.7倍和16.9倍，结束全省烤烟靠省外购进的历史，并外销到兄弟省，成为全国 新兴的五大烤烟商品基地之一。1975年，省供销合作社又把黑木耳列为重点发展的骨干品种， 提出狠抓几年，赶超湖北省的要求，当年收购量比1974年增长3.9倍，1976年又比1975年增长 35.6%。1978年，水产业务移交后，省供销合作社本着“少一个骨干品种，补一个骨干品种” 的精神，在工业缺乏油料原料的情况下，经过反复多次试验，取得芥茉籽榨油的成果，将芥 茉籽列入全省重点发展的骨干品种，到1980年，芥茉籽的收购量已由1977年的1 100吨，增长 到7 500吨，3年共收购1.27万吨，为市场和工业部门提供芥茉籽油3 200吨，供应出口芥茉籽 1 000吨，为农民增长收入1 100多万元。1981年，由于油源松动，出口高亏，芥茉籽销路受 阻，省供销合作社及时作了调整，压缩芥茉籽的种植面积，控制产量，并将山野菜、羊草等 列为骨干品种。1984年，根据市场的需要，将蓖麻籽列为骨干品种，补充因烤烟、蚕业等骨 干品种移交后而使农民减少收入部分。1985年，在改革开放政策的推动下，农副产品经营打 破原有的分工界限，实行多渠道经营。省供销合作社根据新的形势，除继续抓好传统的骨干 品种外，增加粮食、油料、饲草、林木产品、中药材等新的骨干品种。
　　　　二、市、县级骨干品种
　　　　各市县联合(供销)社参照省联合(供销)社提出的骨干品种，结合本地的资源情况，确定 自己发展的骨干品种。50年代初，肇东、林甸、绥化、甘南、龙江、杜尔伯特等县(旗)联合 社，分别以熬碱(硝、盐)，打草割草，编织秫秸席、挖药材等为骨干品种，带动农副产品生 产发展。其中甘南、龙江、讷河、富裕、克东等9个县合作社通过挖药材，组织编织等骨干品 种，帮助各灾区农民推销农副产品86亿元(东北币)。50年代末至60年代初，五常、尚志、龙 江、拜泉、肇东、杜尔伯特等县(自治县)供销合作社均发挥本地资源优势，突出骨干品种， 推动了农副产品生产发展。地处山区的尚志县供销合作社根据本地椴树资源丰富的有利条件， 积极扶持养蜂生产。1958年全县蜂群由50年代初的3 000多箱发展到2.4万多箱，并逐渐改良 其品种。丰年蜂蜜收购额由30～40万元增长到200～300万元。到1976年，尚志、五常县供销 合作社通过发展养蜂，组织编织草袋等骨干品种的带动，农副产品年收购额均突破1 000万元。
　　　　70年代后期至80年代初，宝清、东宁、海伦等县供销合作社抓骨干品种，促进农副产品 生产发展，取得显著成绩。1976年，宝清县供销合作社经过调查研究，勘察资源，把资源潜 力较大、销路较为稳定的烤烟、绵羊毛、蜂蜜、白瓜子、黑木耳确定为全县重点发展的五大 骨干品种，由县土产、果品公司和基层供销合作社抽调228人，组成一支农副产品生产指导队 伍，实行任务到人，岗位到队，深入队、户组织落实骨干品种，帮助规划生产，制定生产措 施，搞好产前、产中、产后服务，使全县的农副产品生产得到长足的发展。到1980年，农副 产品收购额由1975年的135万元提高到770万元。5年收购额相当于1975年以前20年收购额的总 和，年均增长127万元。5个骨干品种的收购量同1975年比较，烤烟由18.7吨，提高到1 530吨， 增长81倍；绵羊毛由40.6吨，提高到228.5吨，增长5.6倍；蜂蜜由115吨，提高到209吨，增 长32%；白瓜子由21.5万公斤，提高到84.7万公斤，增长近4倍；黑木耳由1 048公斤，提高到 5万公斤，增长47倍。5大骨干品种的收购额由1975年的84.9万元增加到616万元，增长7.25倍， 占全县农副产品收购额的80%。海伦县为平原区的农业县，发展农副产品生产的门路较窄，供 销合作社收购额多年徘徊在200万元左右。进入70年代后期，全县供销合作社集中资金、物资 和技术，重点帮助社员发展烤烟生产，使农副产品收购额增长到672万元，提高2.3倍。烤烟 业务交出后，收购额又下降到200万元左右。县联合社根据“少一个骨干品种，补一个骨干品 种”的精神，通过调查研究，确定以发展大麻、蓖麻籽、大鹅、生猪、粉条为骨干品种，并 通过落实生产规划，种植大麻1.31万亩，收购23.5万公斤；组织农民养鹅12万只，收购10.6 万只；帮助开办粉坊150处，收购粉条65万公斤、粉面子15万公斤；积极促进养猪生产，经营 生猪3 700头，全县农副产品收购额再次回升到700万元。东宁县联合社根据本县九山半水半 分田、柞树资源丰富的自然条件，从1983年开始，把黑木耳生产作为发展农村商品生产的骨 干品种。积极扩大木耳菌场，组织培养84名扶持农副产品生产，指导人员参与生产指导生产， 并与农民实行联营，帮助解决资金、耳木、耳木冲子、喷灌机、席子等物资，使全县的木耳 生产迅速发展。1985年，供销合作社木耳收购额占全县农副产品收购总额的50.4%。
　　　　三、基层骨干品种
　　　　50年代初期至中期，各基层合作(供销)社在积极落实省、市县联合(供销)社扶持农副产 品生产骨干品种的规划中，均从本地资源条件出发，宜山则山，宜水则水。林甸县烟筒屯(现 归属于杜尔伯特蒙古族自治县)盛产土碱、芦苇、鱼等，资源丰富，得天独厚。合作社主任韩 绍儒积极帮助找销路，请师带徒传授技术，发动组织农民群众开展副业生产。1950年推销土 碱67.8万公斤，1.2万个蒲草褥子，加上编织苇席、捕鱼等，为农民增加收入41亿元(东北币)， 购买12万公斤粮食，添置25匹马，15台车，使全村一般农户均有2匹马1辆车。黑龙江省联合 社通报表彰烟筒屯合作社的经验做法后，克山县西城、长发、西兴3个区17个合作社及讷河县 十三区合作社等，都从本地实际出发，因地制宜地组织起狩猎、打鱼、编席、编穴、编草包 等小组，开展农副产品生产。此后，许多基层供销合作社均以市场需求为导向，从本地资源 优势出发，积极组织销路较为稳定的农副产品生产，逐渐形成猪、羊、禽、蜂、兔、草苇、 白瓜子等骨干品种。
　　　　1958年初，省供销合作社在总结多年扶持农副产品生产经验的基础上，按山区、草原区、 平原区3种不同类型分别树立尚志县苇河、杜尔伯特蒙古族自治县烟筒屯、肇东县李家等3个 基层供销合作社为扶持农副产品生产发展的典型。在其带动下，全省基层供销合作社普遍地 从生产出发，通过勘察资源，规划生产，迅速掀起以养、种、编、采、熬为骨干的扶持农副 产品生产发展的热潮，并取得较好效果。1965年，拜泉县兴华供销合作社抽调14名职工深入 生产队，依据自然条件规划出饲养、种植、栽培、编织、采集等30多项农副产品生产门路， 发动社队农民群众民主讨论，逐项落实地块、措施、技术、组织、人员，并从克东、尚志、 龙江、富裕、杜尔伯特蒙古族自治县和辽宁等地组织购进白瓜子、三用高梁(即粮食、秸棵编 席、穗头扎笤帚)、高产豆、紫穗槐等种子1 900多公斤，压篾机6台，破篾刀7个；利用涝洼 地、水打地栽种柳条、稍条、推行马铃薯地混种白瓜子；组织一部分年老体弱的劳力成立专 业编织小组，请懂技术的农民跟班作业，就地指导，就地培训，编织土篮、席子，推动了农 副产品生产发展。截止年末，农副产品生产总值达42万元，比1964年增长1.7倍，占农业总收 入的比重由4.2%上升到10%，为每一农业人口增加收入22元。中共黑龙江省委批转拜泉兴华供 销合作社扶持农副产品生产的经验作法以后，全省基层供销合作社都按照“以农为主，以副 养农，综合经营”的方针，从本地实际出发，突出自己的骨干品种，基本解决无资源，条件 差，没啥副业可搞的思想倾向。 “文化大革命”期间，大部分基层供销合作社排除“左”的干扰破坏，按照中共中央、国 务院《关于大力发展农村副业生产的指标》，从实际出发，以饲养、种植、加工为重点，统 筹安排，积极扶持农副产品生产发展。林口县新城供销合作社帮助生产队以养猪为中心，以 羊、林、药、蜂为骨干品种，促进了农副产品生产全面发展，实现队队有猪群、羊群、蜂场、 药材基地和用材林，有197个专业队(组)、898人常年从事农副产品生产。1969年与1965年相 比，生猪由2 850头发展到4 750头；羊由2 000只增长到3 500只；蚕由17把茧子升到74把； 蜂由216群发展到897群；家禽由5 000只增加到8 000只；养鱼池由无到有，发展到10处；造 林由9 000亩增加到3.5万亩；药材种植面积由45亩发展到25 185亩；果树由1 300棵上升到2.75 万棵；编织品由5种增加到9种。5年农副产品生产总值550万元，为农民增加收入40多万元， 增添耕马35匹，胶车75台，拖拉机5台，购置制米机、锄草机、饲料粉碎机等设备，大部分生 产队实现非田间作业机械化。省革命委员会生产指挥部于1970～1971年，连续2年下发文件， 推广林口县新城供销合作社的经验，对基层供销合作社突出骨干品种，扶持农副产品生产发 展，起了一定促进作用。
　　　　1975年，全省基层供销合作社根据省供销合作社下发的《积极组织社队开展多种经营， 支援社队发展经济，帮助穷队赶富队的意见》，种植业以烤(晒)烟、大麻、木耳、白瓜子、 果树、木农具林为骨干品种；养殖业以猪、羊、鹿、鱼、蚕、蜂为骨干品种；加工业以草袋、 席子、土碱、土陶为骨干品种；采集业以山产品、药材、采石为骨干品种。其中重点之重点 为生猪、烤烟、养羊、木耳、淡水鱼5个品种。70年代后期至80年代，随着基层供销合作社购 销业务的发展变化，农副产品生产的骨干品种也随之发生较大变化。其中烤(晒)烟、鱼、蚕 等相继移交，代之而起的是杂粮(绿豆、红小豆、云豆、芝麻等)、大鹅、芥茉籽、蓖麻籽、 西瓜等骨干品种。1980年，宝清县七星河供销社合作社根据县供销合作社提出的5个骨干品种， 对本地资源条件进行调查研究，研究西部靠山区重点发展养蜂、养羊、人工培育木耳；东部 平原区以种植烤烟、白瓜子为主，适当发展养羊，形成发展农副产品生产总体规划。由公社 党委下发文件，组织落实主攻品种计划指标，其中蜂由15处200群增加到18处2 000群；羊由 19处3 300只发展到22处4 800只；烤烟由4 200亩增加到4 500亩；木耳由1万段发展到9万段； 白瓜子由2 000亩增加到5 000亩。供销合作社指派26名农副产品生产指导人员逐队进行落实， 在物资、技术上给予大力支持，使骨干品种获得丰收。当年供销合作社的农副产品收购额超 过100万元，比1979年增长1倍多。1983年，东宁县大肚川供销合作社按照县供销合作社发展 黑木耳规划，在太平川村扶持贾凤熙、程志武等5户农民大面积进行人工育耳试点，以交售黑 木耳还款的办法，投资4 000元，发展1万段耳木，并帮助解决塑料薄膜、菌种，传授生产技 术。第二年，木耳获得丰收，产耳1 000多公斤，收入2.2万元，户均收入4 400元。5户农民 致富后，在全村引起很大轰动，农民纷纷要求供销合作社扶持发展黑木耳生产。1984年增加 到38户，发展耳木21万段，第二年产耳6 000公斤，收入16.4万元，户均收入4 315元，使38 户农民走上致富道路，并由此带动全县黑木耳生产的发展。
　　　　四、坚持大小品种一齐抓
　　　　合作(供销)社和各级联合社在组织发展骨干品种的同时，十分注意对分散、零星小品种 生产的扶持，积极帮助安排生产，开拓销路，解决生产中的技术和物资供应。1962年初，有 些市县出现三类小土产供求脱节，有的品种脱销，有的品种积压，省供销合作社土产废品经 营管理处专门派工作组赴克东县进行调查研究。通过对土副产品分类排队，确定城乡人民生 产、生活必需，外地需要量大，市场货源不足的席、穴、草袋、条筐、草帽等17个品种，按 规定的规格、质量、价格，大量发展生产；地产地销，外地需要量很少的土篮、草绳、套包 等22个品种，按市场需要，以销定产，有计划地组织生产。在此基础上，召开全县三类农副 产品产销平衡会，请要货单位参加，衔接计划，全面安排产、供、销。经过半年的努力，为 农民增加收入20多万元，克东县供销合作社的经验做法在全省通报后，推动了分散、零星的 小土副产品生产的发展，扭转了产销脱节偏向。1973年4月，省供销合作社提出猪鬃、马尾、 绒毛等小畜产品，蜂王浆、玉米皮制品等小土产品，珍珠、芡实米等小水产品，蕨菜、薇菜 干等山产品开发生产的意见，经过各级供销合作社坚持抓、连续抓，有些小品种已发展成为 大品种。截止1979年末，蜂王浆年均收购量0.55万公斤，价值96万元，山野菜年收购量达6 584 吨，比1971年增长657.4倍。
　　　　1983年以后，农副产品逐步放开。各级供销合作社为了适应这种新的形势，充分利用资 源优势，广开生产门路，坚持大小品种一齐抓，新老品种一齐上。尚志县供销合作社从1983 年至1984年，收购小山产、小土产、中药材近100多个品种，达300万元，其中新开拓的云芝 蘑，2年收购额110万元。