合作(供销)社及县以上联合(供销)社的劳动管理，是在合作(供销)社事业发展中建立健全 与充实完善起来的。其主要内容包括用工制度、劳动组织、编制定员和工作量定额、提高劳 动效率、劳动工资及福利待遇、组织劳动竞赛等，形成具有合作(供销)社特点的新型劳动制 度。由于不同时期经济形势发展的要求，合作(供销)社的劳动管理制度均有不同的重点及形 式、措施等，但劳动竞赛则如一条红线贯串于始终，以调动干部职工劳动的积极性，活跃购 销业务，支援农业生产，改善经营管理，提高社会效益和经济效益，完成和超额完成不同历 史阶段的各项工作任务。