国营农场农机系统长期实行行政统一领导下的分级管理，其规章制度综合了行政、技术 经济、法制的管理手段。各级农机机构健全，形成了农机管理和维修体系，保证了各项技术 规章及农机修理制度的贯彻执行。同时结合生产实践，开展田间作业及农机管理标准化活动 ，进一步提高了农机管理水平。
　　　　国营农场创建初期，各级配备农机管理人员，1955年友谊农场成立后，采用苏联的技师 制，在场长领导下，总场配总工程师，分场配机务技师（技术员），生产队配机务副队长， 实行技术责任制；总场设修造厂，分场设修理所，生产队设保养间；逐步完善了以块为主， 条块结合，由农机系统负责的用、管、修管理体制。其它农场仍采用行政指挥管理体制。19 84年，在体制改革中，农场、管理局、总局分别设总工程师，实行农场以块为主、条块结合 的统一指挥。克山农场在农机管理上不断加强领导，重视机务队伍建设，把那些思想好、懂 管理、懂技术的人才充实到各级领导岗位，充分发挥农机管理的核心作用。场级、分场级的 正副场长基本上都是机务内行，生产队的主要干部80%是机务出身，各队还配1名副队长专职 抓机务工作，总场和分场都配齐了机务管理干部和技术人员。农机科和修配厂都是工程师担 任领导和主持机务工作，从而加强了各级领导班子的农机管理素质。
　　　　1985年，垦区实行家庭农场和承包责任制后，设立了农场、管理局、总局三级农机监察 机构——农机监理站，对公营、集体、私营等各种所有制下的农机具实行统一监察管理，保 证各项机务规章制度的贯彻实施。