建场初期，国营农场的基建队，只承担工程任务，不进行盈亏核算，包括完成砂石备料 、烧砖、木材加工和房建、道路等全部工程。1963年起，大部分农场把烧砖、道路分离出去 ，水利工程成立专业水利队，一部分把制材分离出去，基建队保留木工车间。到80年代，一 部分农场又把水利、房建合一，成立建筑公司。
　　　　1981年—1985年，垦区建筑业发展较快，总局、管理局和部分农场的建筑队伍由自营型 转变为独立经营的建筑施工企业。到1985年底共有建筑企业190个，职工28078人，年施工产 值19728万元。企业管理、技术水平，施工能力普遍提高。能独立承担大中型工业、矿山和高 层民用建筑，年完成施工面积71万平方米，同时开展对外承包业务。
　　　　总局建筑总公司，集中发挥技术、规模、物力优势，走出垦区，在北京、大连、哈尔滨 等大中城市开拓市场，特别是大连开发区，在200多家建筑企业激烈竞争中，稳扎稳打，不断 发展。1985年承包25项工程，总产值1595万元，当年完成1090万元，盈利80多万元。继又承 包14项合同，产值1800万元。这些项目，都是大中型工程，象大连港务局的全剪力墙结构16 层综合大楼，大连开发区万米以上多层架大型工厂等。总局建筑总公司在开拓市场创造较好 经济效益的同时，主动当龙头，创造社会效益。技术培训班已办13期，为各农场建筑队培训 工长、质量检查员200多人。设计室主动接受有关设计、施工技术咨询事宜，为建筑业开展服 务，为各农场小规模的工程队打进建筑大市场提供条件。3年来，参加总公司开辟垦区外业务 的有跃进、勤得利、友谊、铁力等农场的10多支建筑安装队伍。该公司建立13年来，先后承 建管理局住宅楼、香坊干校、香坊招待所、总局总医院、农垦大厦等工程。1982年开始打入 社会承揽工程，由自营单位转为社会服务型企业。至1984年底，担负施工面积167948平方米 ，完成竣工面积117868平方米，其中成优面积14785平方米，占交工面积13%。固定资产净值 384万元，其中施工机械设备净值105万元。公司生产能力，人均施工面积35平方米，人均交 工面积25—28平方米。公司兼营预制构件生产，年生产混凝土构件2000立方米，木制件700立 方米，水暖、电气安装和土建施工配套，既能担负民用建筑，又能担负工业建筑、高层建筑 与工艺复杂建筑。在工程质量上获省建委两项银牌、一项优质工程奖。哈尔滨市建委授予工 程质量先进单位，并定为二级企业。
　　　　嫩江管理局建筑工程公司于1978年组建，1981年以来，先后和管局各农场建筑工程公司 联合，并与有“建筑之乡”之称的江苏省海门、海安县村镇施工队联合，在齐齐哈尔、大庆 、七台河等市和沾林林业局、内蒙古自治区莫尔道嘎林业局等地承包工程。从1984年起，每 年产值均在1000万元以上。1984年以来，有5项共计3．8万平方米的建筑工程获省建委、计委 颁发的银牌奖。
　　　　1984年12月，八五三农场工程公司赴唐山承揽下南堡养虾场工程，设计土方50万立方米 。其中拦海大坝20万立方米，虾池小坝30万立方米。施工条件异常艰难，当地驻军机械化团 和某石油管道局都未承揽此项工程。交工期限十分紧迫：大坝工程4月底，内部工程10月前， 投资64万元。大坝工程每延缓一天罚2000元，内部工程每延缓一天罚1000元。60名干部职工 ，在大年三十起程，赶赴工地日夜奋战，探索革新，经过3个月的艰苦拼搏，高效、优质、安 全、低耗地完成工程任务，收入70万元，盈利30万元。公司信誉和北大荒人精神，一同载入 唐山史册。唐山赠送锦旗一面，上书“高速安全优质佳，团结奋战共开发。”
　　　　1985年10月，八五三工程公司再次接受邀请，施工高尚堡虾场的老大难工程。5米深不见 硬底的稀泥，进得去，出不来。1984年沿海开发公司白扔15万元而一无所获。公司派机械工 程队于1986年元旦前进点施工，集中优势兵力，奋战5个多月就拿下了这项工程，当地老百姓 传诵“八五三真神”。收入达114万元，盈利50万元。在社会主义商品生产的劳务竞争市场上 ，八五三工程公司充分发挥着劳动、技术、装备三大优势，创造了最佳效益，为国营农场基 建工程企业劳务输出，趟出一条路子。