国营农场的服务业，是从一套理发工具，义务理发；在集体宿舍大炕上隔出几个铺位作
招待铺；大食堂间隔小间作招待间开始的。当时职工少，家属人口更少，无独立的自成体系
的服务业。
1958年人员大增，各商店开设起服务行业，有缝纫、理发、照相、修鞋、钟表修理，以
及糕点、豆腐、酱菜、粉条等作坊，还有粮食、肉食、蔬菜等供应门市部和小吃馆。
1961年灾荒年，为大抓收入，开设不少高价餐馆，回收货币。
1968年大批知识青年进场，服务业兴旺发达，缝纫、照相、饭馆、修理业等发展很快。
80年代，在党的政策鼓舞下，个体服务业蓬勃发展。1985年末，正式经过工商行政注册
登记的有3856户，11486人，其中：饮食业922户，2710人；服务业1209户，5613人；修理业
884户，1996人；其他841户，1167人。
按经济形式分：全民6208人，占54%，集体1773人，占15．4%，个体3505人，占30．6%。
服务业是垦区综合经营中的一个薄弱环节。至1985年，总局、各管理局、农牧场、工矿
企业兴办了全民所有制的宾馆、招待所、饭馆、饮食店、修理店、照相馆、缝纫店、理发店
、浴池等，与此同时，集体经济和个体经济的服务业以门类繁多、小型分散、经营灵活、投
资少见效快的优势，大大地弥补了国营经济在服务业中的不足，从而取得了较好的经济效益
。
1985年，总局在佳木斯市兴建了一座现代化宾馆——黑龙江农垦大厦，高21层，总面积
约2．3万平方米，拥有各类服务人员近500人。这是垦区最大的宾馆，为综合型、多功能的商
贸、旅游、会议现代化服务中心，是新型集团经营实体，由主楼、商业楼、服务楼构成，有
标准客房228间，床位600张。整个装修建筑等级标准和通讯设施具有80年代国内先进水平。
开业后接待了大量国内外宾客。此外，兴建的宾馆还有：建三江、红兴隆、宝泉岭、嫩江管
理局宾馆，以及友谊、洪河、八一农垦大学、柳河干部学院宾馆。其它管理局和各农场都兴
建了招待所，如1976年宁安建起二层大型混合结构的招待所，总面积1726平方米。内设56个
房间、300多个床位，另配有食堂、餐厅、小卖部和上下水道等设施。由于地近镜泊湖游览胜
地，招徕各方会议在此召开，服务周到，经济效益好。
在集体经济和个体经济兴办的服务业中，较为著名的有：1982年龙镇农场12名青年兴办
的集体所有制的青年大众饭店；1983年绥滨农场个体户任丽君开办的镶牙所；名山农场个体
户张梅枝开办的艳芳照相馆；1980年八五九农场待业青年陈凤荣开办的个体粘补店（补鞋、
补胎）；1983年海伦农场青年卢开元开办的电器维修部；1979年龙镇农场个体户王玉花开办
的王记烧鸡店；1984年八五七农场个体户王美芳开办的黄桥烧饼店；1985年五九七农场于桂
霞开办的“风味馆”；二九○农场个体户膝忠菊开办的橡胶修配厂等等。
此外，还有一批退休技术人员搞技术咨询服务，以建筑技术工程人员较多，均为个体经
营，1982年有11户11人，1985年发展到841户，167人。
国营、集体、个体的服务业发展，进一步推动了国营农场的经济改革，发展了生产，扩
大了劳动就业门路，方便了群众生活，增加了职工收入。
39年来，黑龙江省国营农场的综合经营的发展，打破了单一的农业经营格局，一向薄弱
的工业、商业、外贸、运输、建筑和服务业得到逐步充实，产业结构逐步向合理、协调方向
发展。具体表现在：工业已经成为除种植业、养殖业以外的第三个支柱产业；商业、外贸、
建筑、运输业以及劳务输出发展较快；场队的综合经营有了新发展，特别是场队工业普遍得
到了重视，破除了全民独家经营的框框，出现了全民、集体、个体实行综合经营的好势头；
积极发展第三产业，包括运输、建筑、商业、服务、外贸、粮食、劳务等方面的工作，使综
合经营有着较为坚实的基础。
八五一一农场是农工牧业综合经营、经济效益比较显著的一个农场。该场1957年建场，
至1978年22年中，由于单一经营，15年亏损，7年盈利，盈亏相抵累计亏损1217万元，靠国家
补贴过日子。党的十一届三中全会以后，该场从4个方面清理了“左”的思想影响：一清理“
以粮为钢”的单一经营思想，二清理全民经济独家经营的思想，三清理只务农不经商的思想
，四清理企业花钱靠国家的供给制和职工分配上的平均主义思想。从实际出发，突出重点，
发挥优势，改变产业结构，实行以种植业为基础，大力发展奶牛业，开拓食品工业，做到综
合经营，全面发展，扩建了完达山食品厂、粮油加工厂、制材厂、砖瓦厂、煤石厂、服务站
等企业。1984年农工总产值3696万元，其比重为种植业占31．5%，工业占53%，林业占0．8%
，牧业占9．2%，副业占1．9%，渔业填补了空白，交通运输业占2．5%。人员结构也日趋合理
，过去60%的职工挤在农业上。1984年职工6017人，分布在种植业的人数占36．4%，工副业占
26．8%，林业占6．6%，牧业占7．1%，运输业占1．6%，建筑业占2．7%，商、饮、服务业占
3．3%，文教卫生占5．3%，管理人员占9．8%。1984年比1978年总产值增长1倍，生产效益增
长1．8倍，纯利润增长1．3倍。1957—1978年22年生产效益191．6万元，而1979—1984年6年
合计收益3059．7万元，平均年收益509．9万元。然而，总局所属农场中工业产值占工农业总
产值比重40%以上的，只有9个场，大多数农场比重很低。
垦区综合经营存在的主要问题是：工业基础比较薄弱，受到原料、能源、交通等因素的
制约和布局不够合理的影响；绝大多数企业处于吃不饱或半饥饿状态，产品质量差，物质消
耗高，资金报酬率低。此外，商业、外贸等流通领域，尚未改变“分散经营”和“松散经营
”的疲软现状，商品和物资积压、销售降低、资金短缺等现象未根本扭转，公司企业存在“
一多二滥”、管理失控、经济效益差等问题，需要进一步治理整顿，逐步建立起一个宏观结
构合理、微观组合优化、工商运建服协调发展的综合经营体系。
