1983年国营农场生产责任制继续朝着承包到组、到户、到劳的方向发展。全垦区参加承 包的总人数达58．2万人，占职工总数的95%。从承包形式看，以机械化作业为主的麦豆生产 ，一般实行机农联合承包，部分实行机务单独承包或分车组承包。据2251个生产队的调查， 实行机农联合承包的有1411个队，占62．3%；分组承包的452个队，占20%；机务单独承包的 有388个队，占17．7%。在玉米、水稻、杂粮和甜菜作物上，一般实行统种分管分收。在林牧 副渔等多种经营方面，普遍实行承包到组、到户、到劳。全垦区出现专业工人1．3万多人， 专业户2951户。从承包的分配形式上看，18个农场实行盈亏大包干，占18．5%；14个农场实 行产量工资，占14．4%；65个农场实行浮动工资、超利分成，占67．1%。由于实行多种形式 的承包经济责任制，调动了广大职工的积极性，提高了农场的经济效益。据15个实行盈亏大 包干的农场调查，1982年共亏损2000万元，1983年盈利1000多万元；实行产量工资承包的14 个农场，1982年亏损800万元，1983年盈利2500万元。落实承包后，全垦区共分离出多余劳力 6万多人，开辟新的生产门路，对发展多种经营起到推动作用。工交企业也实行了多种经济责 任制，商业、服务业实行承包经营责任制，技术人员实行技术联产责任制。这些责任制的落 实，调动了积极性，开始克服“铁饭碗”和“大锅饭”的弊端。但也出现讨价还价，指标订 得低、个人得大头的现象，以及承包形式不稳定，一年一变，职工产生“现得利”思想，不 重视长远利益，忽视机器设备的维修保养等短期行为。