专业管理通常是指企业的计划、生产、技术（包括质量）、设备（包括备件）、物资、 人事、劳动、工资、财务等专业性管理。黑龙江采金历史虽然悠久，但由于长期处于原始落 后的手工业生产状态。各项专业管理也十分原始落后。到20世纪60年代仍然保留着“手工业 金班”的组织形式，只有一名“把头”（新中国时期称“采金队长”或“采金班长”）和一 名“字匠”（新中国时期称为“会计”），便可以全权管理“金班”的生产经营。70年代以 后，传统的黄金专业管理开始走上科学管理轨道。