新中国成立前，黑龙江省没有专业设计队伍和管理机构。新中国成立后，50年代初，原 松江省工业厅、黑龙江省工业厅先后成立设计处，各地市化工主管部门及主要化工企业成立 了设计组(室)，负责省内化工基建技改项目的规划设计任务。随着石油化学工业的发展，固 定资产投资项目的增加，石油化工设计队伍也不断扩大，到1985年黑龙江省共有6个石化设计 单位，职工500余人，其中工程技术人员400多人。这支队伍承担了省内化工、化肥、炼油、 制药、制糖等行业的新建、扩建、改建项目的工程设计任务，同时还参与石化工业的发展规 划、项目决策、咨询服务等项技术工作，成为发展石油化学工业不可缺少的重要技术力量。 省内主要的化工设计单位是黑龙江省化工设计规划院和哈尔滨石油化工设计院。黑龙江省化 工设计规划院承担和参与了省内大型石油化工、轻工、医药等行业基建技改项目的规划设计 工作。哈尔滨石油化工设计院，是一家综合性工业设计院，可独立承担石油化工、轻工、医 药等行业的全套工程设计或单项设计任务，也是本省石油化工设计的骨干力量。此外，还有 4家取得证书的设计单位是：佳木斯市石油化学工业局设计室、齐齐哈尔化学工业局设计室、 桦林橡胶厂设计室、黑龙江石油化工厂设计室。它们都是70年代和80年代中期为适应本地区、 本企业小型基本建设和技术改造而先后建立起来的。设计队伍共有80余人，技术装备较齐全， 每年可完成设计投资4 000～5 000万元左右，是石油化工发展建设一支不可忽视的设计力量。
　　　　自建国初组建石化设计队伍始，至1985年末，共完成省内外、系统内外大、中、小型设 计项目近千个。其中1978～1985年间完成大、中型工程设计任务100余项，设计绘图近万张， 编制可行性研究报告30余项。1985年统计，省内石化设计单位，每年可完成设计投资2亿元左 右，完成产值250万元。进入80年代后，石化设计单位在深化改革中，对外开展横向联合，与 工厂、科研单位及国外设计公司合作，不断充实自己。对内改革管理，逐步推行以设计单位 为主体的工程总承包，即从工程建设、可行性研究到勘察设计、设备选购及制造、材料定货、 施工管理、生产准备、试车到交付使用全过程的工程总承包或单项承包。在项目设计管理上 引入竞争机制，人员实行聘任制，项目实行费用、工期、质量等承包。一系列改革措施的推 行，使化工设计管理工作在自我完善中迈入新的发展时期。