设备是生产三要素中的一个重要组成部分，也是反映生产力水平的一个重要标志。搞好 设备管理就是采用科学手段和严密制度，使设备的完好率和利用率提到最高水平，从而以最 小的设备投入，获得最佳的生产成果和最大的经济效益。
　　　　黑龙江省石油化学工业起步较晚，技术水平较低，设备管理在建国初期沿用传统的管理 模式，管理比较简单，制度不够健全。到60年代初期，随着炼油等现代石油化工的发展，设 备管理水平有了很大的提高，建立了管理机构和健全了一系列科学管理制度。“文化大革命” 期间，把管理制度作为“管、卡、压”，进行了批判，设备管理工作受到极大破坏和削弱。 中共十一届三中全会以后，设备管理制度得到恢复和健全，并学习借鉴国外先进经验，使设 备管理提高到一个新水平。