1972年，局供销机构一经组建，就抓主要原材料供应工作。其主要做法是：一是做好计 划编报工作，及时向上级主管部门汇报、沟通，取得上级的理解和支持。二是突出重点，保 证重点。在物资供应上始终将小化肥项目列为重点，千方百计从数量、品种规格和时间上全 面给予满足。三是适应新形势，培育物资资源，保证物资供应。这些举措保证了物资供应工 作的顺利开展。当年完成供应钢材3 100吨(其中基建用2 000吨)、有色金属800吨、铸铁260 吨、焦炭58 000吨、木材2 100立方米、水泥11 300吨、玻璃500标箱、煤炭45 000吨、原材 料和医药中间体等1 850吨，硼、磷、硫等3种矿104 000吨，化工原料4 600吨，橡胶附料9 700 吨。
　　　　1973年，由于黑龙江省国民经济计划确定较晚，主要物资分配指标不能及时落实，同时 由于省的物资管理体制不断地调整变化，从1973年二季度起又决定给省化工局增加省自筹资 金的农药、马车胎、酸、碱、轻化市场等建设项目所需三大材料、通用设备和直供维修企业 基建，需要由统配、部管和省管物资供应任务。当年主要物资分配指标为：钢材5 191吨、木 材6 880立方米、水泥9 510吨。直属企业生产用煤炭55 000吨，小化肥燃料煤分配指标69 200 吨，有色金属32吨，生铁1 535吨 ，橡胶12 653吨，酸碱303吨。部管化工原料和橡胶附件的 缺口部分，经向部申请，补充分配14种，61吨，基本满足需要。原料药，二次申请部增拨17 个品种，185吨，补上了国家计划片剂、针剂的原料缺口。
　　　　为了适应生产变化的情况，需要向主管物资分配的部门进行专题汇报，详细地说明实际 情况，请求支持。哈医药厂在提前完成全年抗菌素生产任务的基础上，省局供销处报请省物 资管理部门增拨600吨粮食，70吨豆油及豆饼粉等，药厂增产23.5吨四环素、土霉素，满足了 市场需要。为解决小化肥维修和酸碱会战需要，请求燃化部支援钢材200吨，拨给车、铣床各 1台，生铁100吨、不锈钢120吨，保证了维修和生产的进行。
　　　　对支农工程用物资的供应，供销处专门派人参加调剂会议，并向燃化部申请增拨1973年 订货有缺口的磷矿粉25 000吨，农药生产用配套原料50吨，并多次向部请拨安达硫酸生产用 矾触媒。为确保安达硫酸厂的生产，省局供销处与省化肥工业公司共同组织100名工人，5台 汽车去伊春市西林磷铁矿运回硫精砂。
　　　　同时，为解决磷矿不足，供销处还组织“以木换矿”协作办法。1977年报请省批准拨运 出1 100立方米木材，协作矿1.9万吨，经国家计委安排，省领导决定由交通部门出140台汽车， 由局供销处和省交通局共同组织去湖北自运磷矿石，共运回磷矿石114 000吨，占国家计划分 配的11.2%。同时还积极组织国拨矿的催运，共运回101 000吨，占订货的86%。除扭转了磷矿 供不应求的局面外，使1977年磷矿石的库存量达10多万吨。
　　　　在化工原料供应方面，随着国务院《关于进一步扩大国营工业企业自主权的暂行规定》 的贯彻执行，化工原料的供应形势有所缓和。供需矛盾主要集中到合成橡胶、硫酸、烧碱、 纯碱、亚硝酸钠、甲苯、二甲苯、轻质炭黑等品种上，省石油化工厅主管分配的43种部管产 品和中国石化总公司管的4种产品中有39种满足需要90%以上。
　　　　1983年计划外解决短线化工产品5 740吨，煤炭9万吨、焦炭2.7万吨、钢材1 300吨、水 泥300吨。对直属企业和全行业，由供销公司供应的化工原料32 820吨(两矿除外)，橡胶用布 1 586万米，油漆用植物油7 400吨，溶剂用粮3 400吨，直属直供企业用煤炭28.3万吨。