黑龙江省建筑材料工业管理部门，从第一个五年计划期间开始，为适应国民经济发展的 需要，逐步建立和完善起来。
　　　　1953年，黑龙江地区分为黑龙江省和松江省，黑龙江省工业厅企业公司生产科增设了基 建材料组，业务范围为管理主管县营各砖、瓦厂生产技术工作和基石生产；松江省对建筑材 料管理设置两个摊子：工业厅设生产科，业务范围为管理省直松江胶合板、玉泉石灰厂两个 建材企业，在企业公司中还设有基建材料科，业务范围为管理县营砖厂的生产技术工作。
　　　　1954年8月1日，黑龙江省与松江省合并后成立黑龙江省工业厅，在建筑材料管理上仍沿 袭以前松江省的体制：工业厅设基建材料科，管理省直属和市营建材企业，企业公司设基建 材料科管理县营建材企业。
　　　　1955年，黑龙江省工业厅将基建材料科与企业公司合并成立重工业处，下设2个科：砖 瓦砂石科，业务范围为管理油毡纸、水泥管、耐火材料、砖瓦砂石等生产技术，基建材料科， 业务范围为管理制材、胶合板、刨花板、石灰等项生产。
　　　　1956年，根据省人民委员会批示，将原重工业处改为重工业局，设编21人，并将砖瓦砂 石科与基建材料科合并成建筑材料科，下设3个组，制材组(胶合板、刨花板)、砖瓦组(砖瓦、 耐火砖、水泥管、油毡纸)、砂石组(包括石灰)。
　　　　1957年，根据国家要求，实行两级制的领导方法，将重工业局又改为重工业处，并撤销 科一级组织，处下设立建筑材料组，业务范围为管理制材、胶合板、刨花板、家俱、石棉、 油毡纸、水泥管、沙子、河流石、石灰、基石、耐火砖、红砖及各种瓦等14个行业的生产。
　　　　1958年，根据黑龙江省人民委员会《关于国家改造工业管理体制后我省工业机构与分工 管理的决定》，6月21日将原工业厅管理的砖、瓦、砂、石等建筑材料工业交给省建设厅管 理，厅内设建筑材料工业管理处的职能机构。处内设置5个科(水泥生产科、玻陶生产科、非 金属矿及地方材料科、计划统计科、生产准备科)，设编17人，主要工作任务是：
　　　　1.主管省内地方建筑材料工业，即领导省直属厂和业务指导各地市县及其企业。2.业务 范围为水泥工业生产管理：玻璃、玻璃纤维、建筑陶瓷工业的生产管理；砖、瓦及砂石等非 金属矿工业生产管理。3.贯彻执行党和国家所颁布的政策方针。4.督促和协助工厂完成政府 下达的生产计划。5.组织总结和交流生产的经验。6.有关生产管理制度的研究和制定。7.负 责组织新产品新品种的试制工作。
　　　　1968年9月，黑龙江省建设厅改称为黑龙江省建设公司，下设建材工业处，管理全省建 材工业。
　　　　1969年11月，黑龙江省建设公司改称为黑龙江省建设局，下设建材工业组(相当处级)， 管理全省建材工业。
　　　　1973年8月17日，建设局撤销成立黑龙江省建设委员会，下设建材工业处，设编12人， 管理全省建材工业。
　　　　1978年，随着工作重点转移到经济建设上来，原有的管理机构已不适应建材行业发展的 需要，1978年1月省政府批准成立省建材工业局，管理全省建材工业。黑龙江省建材工业局 成立后，各地、市建材管理部门一并建立和完善起来，改变了过去地、市管理部门隶属于地 市工业局、建委等部门的状况，担负起本地区的建材工业生产的管理任务。到1985年全省基 本形成了省、地(市)、县三级管理机构。