大中型企业的能源管理由企业的三电(办电、用电、节电)办公室负责。中小企业有专人 负责管理。有的厂成立了能源管理办公室或设置了能源管理委员会，车间设能源管理小组， 班组设管理员，实现了三级能源管理网。
　　　　能源管理主要职责：1、贯彻执行国家节能政策和法令；2、制定先进合理的消耗定额， 降低消耗，提高经济效益；3、制定奖罚方案，奖励节能，惩罚浪费，促进节能工作；4、推 广先进节能经验，审批工厂节能措施规划和工作总结。
　　　　建筑材料工业能源种类主要有水、电、煤、油。
　　　　水，大多由本厂自行解决，除使用城市公共用水外，为保证水源的充足供应，厂内多系 自有深井，3～5眼不等，每小时可供水100多吨，并建有水塔，为储存用水，可满足生产及 生活用水。生产用水按各使用单位的用量进行核算。
　　　　电，按生产计划由国家统一调拨。厂内一般都设有变电所，生产用电及生活用电分开挂 表，单独核算。各车间按厂分配的指标组织生产，不得超标用电。各生产企业为节约用电还 制定了规章制度，严禁私用电热器具。杜绝长明灯，各照明设备有专人管理，照明开关处设 有标记，挂“节约用电”小牌。
　　　　煤，由国家统一调拨。非生产部分和其它用煤自行解决。使用时由厂统一管理，设专场、 专人负责。进出库有检斤、有记录、月末有盘点。各用煤单位按定额提货。节约奖励，超额 罚款。
　　　　油，国家统一调拨，油料管理工作由运输车间具体负责。油库有专职保管员，进出库检 斤、计量。油料消耗有定额。实行日记录、月考核。节约奖励，超标罚款。
　　　　在能源管理上，多数企业制定了能源管理的奖惩制度。如齐齐哈尔建材厂规定：变电所 控制好功率因数，功率因数奖金额的60%奖给节能人员；煤炭，纯节约金额的80%，奖给节能 人员；水，纯节约金额的15%奖给节能人员；机油纯节约金额的8%奖给节能人员。反之则予 以惩罚：凡超耗指标使用的单位，一律加收本能源的50%费用；超耗原煤的人员罚0.006元/ 公斤；超耗汽油的人员罚0.035元/公斤；超耗柴油的人员罚0.019元/公斤；超耗用水的人员 罚0.001元/吨；超耗机油的人员罚0.05元/公斤；用电功率因数低罚变电所人员款额40%。
　　　　通过上述实行能源节约有奖，浪费惩罚是促使能源节约工作的重要手段，从而加强了能 源使用管理工作的有序顺利进行。