黑龙江省建安企业的设备管理，公司设有设备科或材料设备科，管理人员逐步增多，到 1985年底，全省建工系统市以上国营建安企业有设备管理干部507人，其中工程师18人，助理 工程师，13人，技术员54人；大学、中等专业文化程度的120人，中学程度359人，小学程度28 人。县镇以上集体施工企业，也普遍设有专职或兼职的设备管理人员。
　　　　在设备管理方式上，一般都做到三个集中：
　　　　一是三项专用资金(机械设备固定资产折旧资金、大修理资金、技术装备资金)集中管理， 统一使用，即由基层提出计划，公司设备科统一平衡，经理办公会讨论通过，财务部门拨款， 再由设备科具体组织实施。
　　　　二是设备集中采购，统一订货，统一报废、处理。各基层单位无权自行采购、报废和处 理。
　　　　三是设备集中管理。大型机械设备集中在公司的动力站(汽车队、机械施工处)，中小型 机械集中在工程处的机械队(机械组)统一管理。设备管理部门实行管人、管机械、管机械工 人的奖金分配。大中型机械实行定人、定机、定岗位的“三管”、“三定”办法。
　　　　在设备管理形式上，1978年中国共产党十一届三中全会之后，贯彻“改革、开放、搞活” 的方针，改革了旧有的管、用、养、修封闭式行政管理办法，采用了开放式的多种管理形式：
　　　　1．实行多种形式的租赁制。主要的有四种：一是台班全额租赁，即对使用单位实行全额 收费；二是小租赁，即收台班定额中的某几项费用；三是定额台班租赁，即按略高于平均使 用值的台班数作为年月的使用台班收费；四是优惠租赁，即为鼓励施工单位使用台班费较高 而施工单位可用可不用的机械实行优惠的做法。由于实行租赁制，基本解决了过去栋号对机 械多要少用，早要迟用，用完不退的本位主义倾向。
　　　　2．实行多层次的经济承包制。省第一建筑工程公司工程处与设备科签订“一定六包”合 同。凡定包费用节余在万元以上(含万元)的，按节余额的2．5％提奖，超支按2％罚款。设备 科的六包是：一包设备管理指标，完好率9l％以上，利用率61％以上，红旗设备率46％以上； 二包及时供应设备；三包安全生产，杜绝重大机械事故；四包机械使用消耗费用；五包设备 维修质量；六包上报各种报表及时准确。齐齐哈尔市第三建筑公司机械站实行单机个人承包， 其内容有三，一是单机三项费用包干使用，节支者奖，超支者罚；二是包机械技术状况，红 旗设备、一类设备、二类设备均可提奖，比例不一，三类设备不提奖；三是包服务质量，评 为90分以上者提奖，90分以下按比例减奖。
　　　　3．对外开放，面向社会。在保证本企业需要的基础上，尽力面向社会，对外租赁施工机 械，承揽社会的机械加工和设备维修。齐齐哈尔市第三建筑公司与社会上10多个单位建立协 作关系，把经营范围扩大到外市县，承揽近百种配件和非标准设备的加工制作，1985年实现 利润3．1万元。省建一公司、佳木斯市建一公司都在发展对社会的机械加工和修理业务。哈 尔滨市建二公司一、五工程处对外承揽修理混凝土搅拌机、卷扬机、水磨石机等10多种中小 型施工机械，同时也对外租赁本单位暂时不用的闲置机械，为社会上施工单位提供了方便， 增加了本企业的经济收入。
　　　　4．大型施工机械、运输车辆实行单机核算利润提成，中小型施工机械实行班组百分计奖， 把职工劳动所得同劳动成果相联系，多劳多得。佳木斯市建一公司1982至1985年18台运输车 辆实行单机核算台台盈利，纯利润收入125万元，按实际出车时间计算，平均每台车年利润 2．4万元。“东风”牌汽车单车年利润额最高达4万元。“解放”牌汽车单车利润额最高的也 达2．4万元。司机月平均收入136．45元，月最高收入238．19元。佳木斯市建一公司的做法， 在邻近的鹤岗市、双鸭山市和本市的建安企业已普遍推广。
　　　　由于中小型施工机械班组百分计奖，奖金和评分条件相联系，机械工和现场其他工种的 配合问题得到了解决，只要施工需要，机械工均主动配合，起早贪黑，任劳任怨。机械工的 收入也有所提高，在施工旺季，月奖金人均40—60元，高的可达80—90元。
　　　　设备管理工作多层次承包，建立和推行各种形式的经济责任制，给企业带来的经济效益 是显著的。省第一建筑公司1981年工程机械费亏损16．77万元，自1982年开始实行工程机械 费定包之后，年年有节余，1982年节余31．3万元；节余率为13％；1983年节余39．26万元， 节余率为11．3％；1984年节余75．33万元，节余率为18．2％；1985年节余55．97万元，节 余率为12．4％，4年共节余工程机械费201．86万元。大庆市第二建筑公司1981至1983年工程 机械费连续三年亏损，计91．82万元，1984年全公司搞承包，工程机械费当年即节余56．24 万元，1985年节余42．8万元。省建工系统市以上建筑安装企业工程机械费1981年亏损3．99 万元，1982年开始扭亏为盈，节余64．97万元；1983年节余196．55万元，节余率为7．36％； 1984年节余470．2万元，节余率为15．1％；1985年节余379．9万元，节余率为1l％。