第一个五年计划初期，黑龙江省国营建筑安装企业即按照财政部门的有关规定，根据企 业的施工生产计划，编制财务收支计划。主要内容包括：利润计划、降低成本计划、自有流 动资金计划、固定资产折旧计划、专用资金计划以及企业与国家预算之间的缴拨款关系。从 1955年起，除编制年、季财务计划外，还编制月份财务收支计划。月计划是以收支平衡表的 形式集中反映当月的货币收入和支出，据以组织企业日常的财务活动，平衡货币收支，合理 调度资金，以达到月保季、季保年，使年度财务计划得以保证实现。月份财务收支计划草稿 编制完毕后，财务部门还在单位领导的主持下，组织召开资金平衡会议，研究月份财务收支 计划的项目、内容和金额，提出保证计划实现的具体措施。通过资金平衡会议研究确定的月 份财务收支计划指标，要层层落实，有专人负责，并要随时检查计划的执行情况，发现问题， 及时采取措施，保证收支的平衡。“文化大革命”期间，财务收支计划一度废止，从而导致 敞口花钱、收支失控的局面。中共十一届三中全会以来，恢复了财务收支计划制度，并且遵 照“收入按政策，支出按计划”和“增收节支，保证盈利”的原则，把一切经济活动纳入计 划，并明确各部门的目标责任制，以保证计划的实现。