1947年，东北行政委员会统一经营林业后，直营森林工业企业，由经济委员会派出干部 担任局（厂）长和企业中共党组织负责人。局（厂）长在中共党组织领导下管理企业。
　　　　自1949年起，黑龙江地区森工局（厂）实行在中共党组织领导下，组成以工人为主的“ 管理委员会”监督下的局（厂）长负责制。嗣后，全省林业企业强化党的领导，提倡“书记 挂帅”，使企业管理党政不分，职权和职责不清，以党代政。“大跃进”之后，全省林业总 结了企业管理的经验和教训，确立了党委领导下的局（厂）长负责制。“文化大革命”期间 ，局（厂）长负责制遭到彻底破坏。中共十一届三中全会后，黑龙江省林业企业恢复局（厂 ）长负责制，正确地理顺企业党、政、工（会）三者的企业领导关系，确立了林业企业局（ 厂）长的法人中心地位。
　　　　1956年后，黑龙江省林业企业普遍建立工会组织，工会和职代会参与企业重大决策和监 督企业行政。“文化大革命”期间，全省林业大搞极端民主化和无政府主义，使企业管理异 常混乱。1982年，全省林业企业实行规范化的民主化管理，工会和职代会行使企业管理重大 决策的审议权和表决权；执行对企业领导干部、企业行政的民主监督权。
　　　　1947～1949年间，黑龙江地区森林工业粗放经营，不够重视经济效益。1950年，全省林 业企业以清产核资，成本核算，定员定额等计划管理的整顿，改善了林业企业的管理。1954 年，全省林业企业进行企业化和民主化管理的整顿。1962年，进行调整生产布局，精简职工 队伍的整顿。1982年，全省林业企业，分批分期地进行全面整顿，有效地治理了企业的生产 秩序、管理秩序和经济秩序，提高了林业企业的经济效益。
　　　　在1982年开始的企业全面整顿的基础上，全省林业从“包”字开始，进行改革的探索和 尝试。改革使黑龙江林业形成了林、农、牧、渔、矿、工的多元经济结构；改善了宏观经济 调控，使企业有了一定的自主权，强化了企业经营机制；改革了分配体制“吃大锅饭”问题 ；生产和经营推行了各种形式的承包，解放了生产力；林业企业人、财、物和产、供、销一 体化，由单纯生产型开始向经营型转变。