农机公司按国家规定是无税无利企业。贯彻以收抵支，收支平衡，保本经营的原则，盈 亏纳入同级财政预算。黑龙江省地处边远高寒地区，费用水平高，农业机械商品又实行全国 统一销价和政策性亏损补贴。1962年组建公司，当年66个企业中有61个亏损，全行业亏损12 7万元。
　　　　农业机械商品一直实行计划分配体制，长期供不应求。各级农机公司在经营上普遍存在 坐店经商，等客上门的官商作风，企业效益不但没有好转，而且随着购销额的扩大，亏损额 也逐年增加。1980年88个企业，35个亏损，全行业亏损额增加到1689万元。
　　　　在城市经济体制改革中，1980年对各级农机公司实行财政包干，1984年实行自负盈亏， 打破专业公司独家经营的局面以后，增加了竞争机制，给农机公司带来了活力，经营作风大 转变。黑河市农机公司为发展农村商品经济服务，支持“两户”发展，优先提供优质、高效 的农业机械，帮助安装、调试和进行技术指导。桦南县公司实行农机配件开仓展销。备有各 种机型零件的图册、目录、资料和说明书，供用户查阅，挑选商品。七台河市农机公司创建 了农机自选商场，内设开票、咨询、交易3个服务台，各种商品排放在大厅内外。工作人员为 顾客表演各种机具的性能，办理订购、托运、送货、信托等业务。庆安、桦南、黑河农机公 司1985年送货下乡716次。农机供应企业由单纯销售服务发展为既销售又开展技术服务，由封 闭式经营转变为开放式经营，从单一经销，发展到联销、展销、代购、代销、函购、函销、 代储、代运等多种经销方式。企业经营出现转机，扭转了多年亏损局面，1984年盈利346万元 ，1985年盈利755万元。