一、涝洲鱼种场
（一）机构体制
该场建于1956年3月。当时称国营肇东水产养殖场，隶属于省商业厅水产局，场长席子明
，场址在肇东县涝洲乡。同年，肇东县渔业公司和双城县水产公司并入该场。年末，共有职
工117人，其中干部14人；有养鱼水面8942亩、土地6200亩。1958年5月该场交给肇东县领导
。1962年4月，又收归省水产事业管理局直接领导，并变成为全省服务的草、鲢鱼苗繁殖场，
改称黑龙江省涝洲鱼种场，当时有职工78人，其中干部14人，工人64人。“文化大革命”期
间，该场隶属关系几次变动，1968年下放给肇东县领导，1969年11月收归省水产部门直接领
导，1971年2月再次下放给肇东县领导，1973年又收归省水产局直接领导。当时有职工73人，
其中干部12人，工人61人。到1985年该场职工增加到157人，其中干部13人，工人144人。场
部设生产、财务、供销、人事、办公室5个职能股（室），还有工会、派出所。下属生产单位
有3个鱼种生产队，1个亲鱼队，库塘沐养鱼队和捕鱼队，还有丰收和三线两个养鱼点。为养
鱼生产服务的有抽水队、汽车队、小型机械加工厂等。
（二）渔业生产
涝洲鱼种场建场初期只搞捕捞生产。捕鱼场所：一是松花江，上至水泥滩、下到黄鱼圈
之间的几十里江段。从建场开始到1973年，该场一直有3趟张网、1趟大江拉网、2只挂网渔船
在大江里捕鱼。二是库塘沐、大似海、五虎岱3处自然水面，总面积为8620亩，这是该场捕捞
自然鱼的主要水域。从1957年到1973年共捕鱼860吨，其中大江捕捞299吨。由于体制变动的
影响，该场的捕鱼水面也在减少。1971年涝洲鱼种场下放给肇东县，1973年省水产局再次收
回时，根据县里要求把大似海和五虎岱两处水面留给了县里，并由省里投资建成县营大似海
鱼种场，涝洲鱼种场只剩下库塘沐1处自然水面，面积为5620亩，仍作为捕捞水面使用，每年
都投放少量鱼种，但其中多数是规格小、销售不出去的鱼种，不但质量次、数量也少，平均
每年亩放鱼种不足0．5公斤。1974年因大江基本无鱼可捕，开始放弃大江捕捞，集中力量发
展养鱼生产。
该场从1963年开始生产鱼苗、鱼种，是本省生产草、鲢鱼苗最早的企业之一。当年有鱼
种池150亩，越冬池52亩，亲鱼池120亩。生产鲢鱼苗52万尾，鲤鱼苗100万尾；培育秋片鱼种
40万尾，其中鲢鱼种30万尾，鲤鱼种10万尾。1970年鱼种池扩大到400亩，越冬池117亩。生
产鱼苗3174万尾，其中草、鲢鱼苗1950万尾；培育秋片鱼种506万尾，其中鲢鱼种150万尾，
鳙鱼种150万尾，鲤鱼种206万尾。为了扩大苗种生产能力，从1973年开始大搞鱼池工程，改
建和新建苗种生产设施，当年鱼种池发展到663亩，生产鱼苗4911万尾，培育秋片鱼种943万
尾，其中鲢鱼种69万尾，鳙鱼种166万尾，鲤鱼种692万尾，草鱼种16万尾。涝洲鱼种场成为
本省鱼苗、鱼种生产供应的重要基地。到1985年鱼种池达到了1363亩，越冬池332亩，生产鱼
苗8800万尾，其中草、鲢、鳙鱼苗5100万尾；育成秋片鱼种869万尾，重217215公斤，与前几
年比，虽然鱼种尾数没有多大增加，但鱼种规格大了，个体重量提高了1倍以上。
（三）多种经营
该场可利用自然资源较少，开展多种经营条件较差。
农业。建场初期有几百亩土地种菜和少量的粮豆，完全自用。1973年以后逐渐把耕地建
成了鱼池，只剩下场部周围的几十亩地，仍作为菜地用。
工业。1977年建立了一个机械加工厂，当时有职工22人，主要产品是高低压柜、配电箱
等。到1979年人员增加到28人，主要产品增加了行灯变压器，草、鲢鱼孵化环道。1983年到
1985年又新增了水泵、增氧机、起动柜、搅拌机、打浆机、铁壳小渔船等产品，1985年产值
21．5万元，年利润2万元。
（四）产品销售
该场成鱼产量很少，不是企业的主要产品，完全由场自己处理。生产的鱼苗，除自用外
，多数外销。该场生产的鱼苗一般都养到乌仔出卖，在全省是抢手货，每年卖苗时都要由省
水产主管部门安排调出，用户单位到场接运。生产的秋片鱼种除销售一部分外，其余的放入
越冬池越冬，翌年卖春片，余下的向库塘沐放养场里投放。70年代以前春片鱼种销路很好，
坐门等客，供不应求，进入80年代由于全省各地新建一批鱼种场相继投产，鱼种市场开始出
现竞争。涝洲鱼种场经过几年的摸索实践，在鱼种销售上改变过去坐门等客做法，实行送货
到门，受到用户欢迎。每年可在一个月内将15万多公斤春片鱼种全部运销完，运输成活率平
均达到85%，运送距离远达吉林省、佳木斯市和加格达奇等地。
（五）管理制度
建场初期规模小、人员少，规章制度不健全，分配上吃“大锅饭’，加之鱼池条件差、
技术水平低，鱼种亩产只有50公斤左右，养鱼赔钱。1970年以后，随着全省养鱼生产发展，
为鱼种生产打开了销路，生产经营出现了转机。1973年开始狠抓鱼池改造建设工程，不断提
高了鱼种生产水平。1977年开始扭亏为盈。1982年省水产局对涝洲鱼种场进行了企业整顿，
进一步建立健全了规章制度，同时推行了经济承包责任制，调动了职工的生产积极性。1983
年秋片鱼种产量超过20万公斤，创该场历史最高水平。1984年开始，对各生产队采取了大包
干的办法。把鱼种的生产、销售权下放给生产队管理。场部负责垫付生产费用，年终向各生
产队收缴承包费，但由于在生产队内部没有认真进行承包，继续吃“大锅饭”，结果饵料没
少用，鱼种没养好，经济效益欠佳，场部收不上承包费。1985年多数生产队都出现了挂帐问
题，不但承包费交不上，就是场部垫付的生产费和借给职工的生活费也收不上来，使企业出
现了虚盈实亏问题。
（六）职工生活
涝洲鱼种场的职工除工资收入外，家庭副业收入逐渐增加。1965年职工家庭总收入中，
其它收入只占工资收入的12．5%，年人均收入只有149元。到1975年，其它收入占工资收入的
33．7%，年人均收入176元。1985年职工家庭收入有了较大增加，其它收入占工资收入的77．
2%，年人均收入达到334元。居住条件比较好，绝大多数职工都住上了砖瓦房。为了解决职工
烧柴问题，1984年给职工买了液化气罐和煤气灶，由场负责统一到肇东县城去灌气。每家都
在自己的院子或厨房里打一眼抽水井，用水比较方便。该场1984、1985年连续两年被评为全
省水产系统的先进企业标兵。
二、牡丹江温流水鱼苗场
该场于1980年开始兴建，设计生产能力为草、鲢鱼水花2．5亿尾，乌子头5000万尾。场
址建在牡丹江市爱民区牡丹江的左岸，与牡丹江第二发电厂隔江相对，通过过江管道利用发
电厂排出的热水繁殖鱼苗。总占地面积为345亩。该场初建时归牡丹江市水产局领导，称牡丹
江市水产苗种场，场长刘玉玺。1981年10月归省水产局直接领导，改称黑龙江省牡丹江温流
水鱼苗场。当时有职工26人。1983年省水产局从黑龙江省涝洲鱼种场调入一部分技术工人，
职工总数达到47人。1985年鱼苗场设办公室、．生产股、财务股，下设亲鱼组，产孵组，有
职工36人。
该场从开工建设到1985年共完成投资410．3万元，其中渔业生产建设使用资金341．2万
元。建起2个工厂化的产孵车间，计3000平方米；亲鱼池、鱼种池、越冬池计150亩；有亲鱼
2068尾，其中草鱼468尾，花鲢183尾，白鲢36尾，鲤鱼1381尾。
该场本着边建设、边生产的原则，1982年生产鲤鱼苗20万尾。1983年生产鲤鱼苗1000万
尾，同时利用15．7亩鱼池培育出15．1万尾鱼种，重2230公斤。1984年生产鱼苗1876万尾，
其中草鱼苗962万尾，鲢、鳙鱼苗560万尾，鲤鱼苗354万尾。利用39亩鱼池培育出秋片鱼种1
9万尾，重3450公斤。1985年生产鱼苗5500万尾，其中草鱼苗2700万尾，鲢、鳙鱼苗1100万尾
，鲤鱼苗1650万尾；生产秋片鱼种40万尾，重9200公斤。另外，还利用39亩鱼池养出成鱼4．
5吨。
1982年省给该场核定流动资金20万元，1984年增加到40万元。该场是边建设边生产，但
一直没有达到设计生产能力，经济效益差。1981年亏耍7．1万元，1982年亏损15．9万元，1
983年亏损24．2万元，1984年亏损19．5万元，1985年亏损12．4万元，5年共计亏损79．1万
元。
