1979年，省二轻工业开始恢复性的企业整顿。这次整顿主要是针对“文化大革命”期间 企业正常生产秩序受到破坏，造成企业管理混乱、思想政治工作薄弱、劳动纪律松弛、领导 班子涣散无力，生产成本高、质量低、浪费大、经济效益差等问题进行整顿。恢复和建立企 业的规章制度，调整和加强企业的领导班子，保证产品质量，提高经营管理水平。
　　　　1980年，省二轻局召开全省二轻工业企业整顿工作会议，总结了一年来企业整顿的工作 经验，并对新一年企业整顿工作作了部署。一年多来，全省二轻工业已对989个企业进行整顿 ，经检查验收有243个企业达到合格的标准。这些企业经过整顿，调整和充实企业的领导班子 ，加强企业管理的基础工作，经营管理水平普遍有了提高。
　　　　1981年，又有518个企业经检查验收达到企业整顿合格的标准。哈尔滨市二轻局把企业整 顿摆到重要位置，坚持常年抓、层层抓。1981年，有38个企业达到企业整顿合格的标准。双 鸭山市二轻局由局长挂帅，组成企业整顿的领导班子，实行巡回检查，随检查，随补课，已 有6个企业（占企业总数的30%多）经检查验收合格。佳木斯市二轻局1980年初就召开企业整 顿工作会议，一年来组织两次检查验收，全局40个企业已有31个达到恢复性整顿合格的要求 ，其中有13个企业进入企业整顿的优秀线。
　　　　各市县在企业整顿中，突出抓了企业领导班子的建设，提高产品质量和推行经济责任制 。据哈尔滨、齐齐哈尔、牡丹江、双鸭山市和合江、嫩江地区的24个市县统计，1981年，已 有411个二轻企业的领导班子得到调整、充实和加强，占这些企业总数的47．3%。大部分企业 重新修订产品质量标准，严格检测手段，建立健全质检机构，使产品质量管理逐步向现代化 、科学化的方向发展。据8个市和20个县的970个二轻企业统计，到1981年，已有772个企业推 行经济责任制，占这些企业总数的85．3%。
　　　　到191981年末，经过两年多的企业整顿，全省二轻工业已有40．8%的企业，经过验收合 格，完成恢复性的整顿。