1983年，黑龙江省二轻工业开始实行各种形式的经济责任制。企业向主管部门、企业各 业务部门、车间、小组同厂部签订经济责任状，规定当年完成的产值、产量、利润、质量等 经济指标，完成者奖，完不成则罚，使责、权、利相结合，促进生产的发展。1984年推行厂 长负责制，1985年，在总结推行厂长负责制经验的基础上，又推行厂长任期目标责任制，企 业将厂长任期目标分解到车间、班组，层层制订完成任务的指标，并向厂长签订责任状。
　　　　鸡西市二轻局总结了推行厂长负责制的经验，在全系统34个企业全面推行了厂长任期目 标责任制。具体做法是：在核实企业财产状况的基础上，规定厂长在3年任期内必须完成的经 济技术指标；经全厂职工充分讨论，制订企业的发展目标，并将目标分解到各业务部门和车 间、班组，同时制订一系列实现发展目标的保证措施，形成以厂长为核心的行政指挥系统， 使厂长能够对企业的生产经营全面负责；建立目标管理控制体系和考核、奖励办法，以及企 业内部的信息反馈网络。实行这项制度，有效地促进了生产的发展。1985年，鸡西市二轻系 统完成工业总产值3715万元，比上年增长13．1%，实现利润293万元，比上年增长37．4%。省 二轻厅总结鸡西市的经验，并在全系统推广。
　　　　牡丹江市东安区的59户区街工业中，有57户的厂长同主管部门签订3年任期目标合同。1 985年底，完成第一年任期目标的企业占80．7%，完成工业总产值20009万元，比上年增长28 ．5%，人均创利822元，比上年增长56．3%。年终兑现合同，有46名厂长受奖，11名厂长受罚 ，对3名工作失职未完成规定目标的厂长解聘免职，重新安排工作。
　　　　1985年，全省二轻企业有3149家企业实行厂长负责制，占全省二轻企业总数的85．1%， 其中有764家实行厂长任期目标责任制，占二轻企业总数的20．6%。