第二节 承包经营
1983年,黑龙江省二轻工业实行的经济责任制,从企业向主管部门签订的责任状、企业
内部签订责任状等形式,发展成为承包经营。1983年2月1日,《人民日报》介绍了牡丹江市
钢木家具厂5个青年站出来签订经营承包合同,决心扭转工厂连年亏损的局面的消息。牡丹江
市钢木家具厂是一家有296名职工的集体所有制企业,从1978年建厂以来年年亏损,1982年年
末累计亏损3万元。工厂负债累累,职工开支困难。在困境中,1983年1月11日有4名青年职工
要求联合,对工厂实行经营承包,扭转工厂的亏损局面。他们是31岁的生产组长王继东,工
艺技术员;35岁的财会组长赵立宏,中专毕业;31岁的质检组长杨智栋,牡丹江市七·二一
大学毕业。38岁的销售组长依彬杰,中专毕业。后来,34岁的中专毕业生、供应组长王胜利
也参加了承包小组。1月28日下午3时,5人承包小组组长王继东正式在承包合同上签了字。这
是黑龙江省二轻工业中第一家由职工联合承包的工厂。承包立即得到广大职工和牡丹江市二
轻局的支持。局党委书记、局长孙德义在工厂召开局党委扩大会议,热情地支持5名青年对工
厂实行承包经营,并协助承包小组解决一些急待解决的难题。
到1985年,全省二轻工业已有85%的企业实行各种形式的承包经营责任制,承包期限为1
~3年。
承包经营的形式主要有企业对主管部门的承包和企业内部的承包。
企业对上级主管部门的承包,主要是包产值、利润、扭亏增盈等,承包的经济指标主要
是产值、利润、产量、质量、技术改造、开发新产品等项。企业实行承包经营以后,有更多
的生产经营自主权和灵活性。许多企业在实行承包经营以后,改革企业的领导体制、规章制
度、管理体系和人事、工资奖励制度,使企业充满了活力。
企业内部的承包,主要是企业中各业务部门、车间、班、组及附属单位向厂部承包。它
们把企业对主管部门承包的各项经济指标层层分解落实,或实行产量、质量、成本、利润大
包干;或实行单项任务承包,或费用包干,单项利润提成等。企业下属单位,主要围绕本身
工作任务实行各种形式的承包,建立各种经济责任制,按各自不同的任务,制订奖罚条件和
办法。
鸡西、龙江、双城、勃利等一些市县还将承包经营的做法引向企业主管部门,推行类似
承包经营的局长任期目标责任制。例如,松花江地区二轻局在全地区各企业推行承包经营责
任制的同时,实行了地区二轻局长、各县二轻局长和各企业厂长的三级领导干部任期目标责
任制。1985年,全地区有80%以上的企业实行承包经营,有122个企业推行厂长任期目标责任
制,其中有82个企业上了新产品,经济效益普遍好于上年。1985年全地区二轻工业完成的工
业总产值比上年增长15%,利润增长34.9%。