一、自由采购
　　　　黑龙江地区私营商业，基本进货方式是自由采购。在清末、民国初期，具体方式是派“ 老客”（采购人员）驻产地或集散地行栈进货。大批发商、大零售商店派往外城的“老客” ，有长期与短期之分。此时至1931年以前，多驻上海、天津、北京、营口等地，之后则驻沈 阳、大连、长春等地。少数大批发商、大零售商店，民国初期还曾在日本大阪、川口等地派 有驻在人员。长期派驻行栈人员主要是哈尔滨、齐齐哈尔的一些大商号，以抓名牌商品与大 宗商品为主。中型商号多以短期驻行栈形式，抓俏货、赶行市为主。在商品成交上，分现货 、期货，现货批价高，期货批价低些。成交后，委托行栈发运。此外，还出现过一些其他形 式，一是临时派人带现款专项采购某些指定商品。多是采购缺货、快货，为了“货赶头先” ，抢价出售。对奇缺商品则预付给部分货款，定期交货，货到钱清。二是函购。通过报纸或 广告收集到新商品的信息，向厂家或行栈去信联系，索取样品，适合销售时，再寄去要货单 ，卖货方按货单发货。在买卖双方建立起一定的关系后，卖货方也随时给买方邮寄样品，供 选择进货。三是汇货。外地生产厂家、批发行栈，派外柜带样品，向批发商、大零售商店汇 货。按样品成交后，由卖货方办理发运。在包装内附有回单，遇有质量、数量不符时，由卖 方给予补、换、退货。也有的是代销关系，收取代销费。四是与生产厂家订期货。期货多是 季节性商品，如毛衣、毛裤、鞋帽、年画、蜡烛等，在迎季前与厂家办好订货手续，按期交 货。
　　　　私营商业进货中的货款结算，相当一部分是信用（赊欠）往来。赊欠形式有期票（主要 是对外国厂、商）；卖完货再偿款；三节还清（端午节、中秋节、春节）；流水式的赊欠（ 先赊一期货，进第二批货时付第一期货款）；半月打柜（每半月还一部分）等。私营商业企 业间的结算往来，主要靠“行帮”的中介和企业信誉。与外商往来，大都签订合同。
　　　　1946——1948年解放战争期间，自由采购是国营商业部门从外省进货的辅助形式。建国 后随着国营商业商品分类、分级管理的逐步加强，自由采购品种越来越少，范围也越来越小 。直到80年代改革开放，自由采购又逐渐成为国营商业部门省外进货的基本形式之一。
　　　　二、计划调拨
　　　　建国后，国营商业长期是以计划调拨为基本进货形式。组建国营商业初期，实行物资大 调拨，上拨下卖。1953年，商业部改变商品统一调拨制度，在商业部统一计划下，实行分级 管理。商业部、各总公司对计划商品、平衡商品和三类商品中的主要商品，根据各省购买力 和历史销售情况进行计划分配。在此基础上，产生商业部系统内的省际间、区域间、一级站 与二级站以及主要产地公司间的调出、调入计划，并按计划签订供需合同，按合同规定组织 商品调拨。实施的具体办法，是采用商业计划会和商品供应会的形式进行。黑龙江地区国营 商业部门，通过全国商业计划、供应会议计划分配调拨的商品，占省外进货比重：60年代占 90%以上，70年代占70%左右。实行计划调拨的初期，商业部召开的全国计划会和供应会，是 分别进行的。以后，也曾合而为一由各总公司牵头召开，半年一次。上半年的供应会，确定 全年的商品分配计划，按45%的比重，签订上半年进货合同；下半年的供应会，检查上半年合 同执行情况，调整与补充全年的分配计划，签订下半年进货合同。在两次供应会议之间，有 时一级站还召开补货会。省公司、二级站对总公司、一级站召开的供应会和补货会，事先都 在省内召开计划汇总平衡会，然后由省公司经理带队参加。省政府驻外办事处也派人出席会 议，了解情况，密切供货关系，争取货源。80年代，流通体制改革，商业部管理的计划商品 一再减少，总公司不再牵头召开供应会，各一级站召开供应会，也取消了计划分配内容，实 际成为商品交流会。
　　　　三、交流协作
　　　　在全国供应会分配货源之外，与产区的商业部门交流、协作，是商业部系统内商品调拨 的一种补充形式。
　　　　省际间的商品交流，多通过会议形式进行。黑龙江地区参加省外交流会，始于1953年5月 ，原黑龙江省百货公司参加天津召开的交流会，与浙江丝织厂现货成交灯芯绒1．8万匹。此 后，省际间的交流，供需双方互相提供条件，买卖要求对等。1959年，国家对物资交流会采 取逐级召开的办法，通过供需之间签订合同的形式，进行三类商品的供需衔接以补充国家计 划的不足。还规定“国家集中管理的第一类物资不得参加交流，国家实行差额调拨的第二类 物资，在确保完成外调和出口任务的前提下，有超产或节约下来的部分，也可以参加交流” 。同年，黑龙江省国营商业部门，在全国两次物资交流会上共成交14000多万元。省内市场中 断了多年的杭州剪刀、武汉香料以及成都川绣被面等，经过交流恢复了产销关系，并建立了 新的货源渠道。1960年2月，黑龙江省以商业为主，联合轻化工业等8个部门79个单位，组成 380人代表团，参加全国在广州召开的第三次物资交流会。总成交额为23000万元，比第二次 交流会成交额增长1．8倍，其中供货7000万元，增长1．4倍。供货的“王牌”商品有金属刀 具、量具和奶粉等。进货额16000万元，增长1倍，占全国首位。70年代后期，省外交流会改 由省商业厅带队参加，或责成省公司派首席代表组成代表团参加。进入80年代，各类商品交 流会日渐增多，参加单位也从二级站扩展到三级站和大型零售商店，规模扩大，展品增多， 成交额逐年上升。
　　　　省际间协作，是具有互相支援和以物易物的进货方式。一般由专业公司或二级站领导带 队，到重点产区，本着互相支援的精神进行协作。1959年，省人民委员会就省内、外协作问 题下发文件，规定：凡属省际之间协作，必须通过省主管协作机关（省经济委员会）统一办 理，省内各地区、各企业不得直接承担对外协作任务。并根据各厅（局）的业务性质及产品 管理范围分工，属于商业经营的商品，由省商业厅统管。到京、津、沪、辽等地区，必须通 过省人委驻该地的办事处办理。外省来黑龙江洽谈协作事宜，也按上述分工分别接待办理。 为积极争取省外货源，也常由厅长、处长、省公司经理带队，到关内重点产区，通过协作组 织小商品货源。1960年，商业部对黑龙江省分配货源指标5亿元，实际进货10亿元，其中，依 靠协作组织进的小商品达3亿元。1975年以后，各地、市、县也出省搞协作，由二级站或市、 县公司派人随行。黑龙江省用于协作的物资，主要有木材、石油、食糖、奶粉、土豆等，换 回市场紧缺的商品，但也搭配进来一些滞销货。省政府还每年特批给商业部门一些适合做包 装箱的等外木材，供省各专业公司与一级站协作。1978年初，社会上出现了以物易物非法协 作现象，干扰了市场秩序。商业部、中国人民银行发出通知，坚决制止采购人员“满天飞” 和乱派“代表团”搞非法协作。对此，省商业局、工商管理局、省人民银行，于同年3月发出 联合通知，从采购人员的派出、计划的审批以及办理结算和汇款等方面进行了控制。