一、大类商品
　　　　50年代，百货、纺织两大类商品库存占全部商业库存70%多，副食品大类占12%左右，五 交化、石油两类占17%。60年代以后，副食品和五交化、石油大类商品库存比重上升，百货、 纺织两大类下降。70年代变化较大，1979年1季度与1965年同期比较，吃的商品库存持平，穿 的商品增长很大，用的商品下降比较突出，生产资料稍有增加。吃的商品库存29000万元，占 16．7%，远远赶不上销售额增长幅度，猪肉、鲜蛋、食糖、白酒、奶粉等商品，因货源紧缺 而周转过快。穿的商品59400万元，占34．2%，比1965年所占比重扩大10%，主要是的确良、 化纤布等问世。用的商品40400万元，占23．2%，较1965年所占比重缩小10．7%，绝对值增长 35．6%，而销售则增长1．1倍。多数商品没有达到当时确定的库存定额，一些日用必需品如 火柴、肥皂、香皂、暖水瓶、机制薄纸等品种，还低于1965年的库存。生产资料45000万元， 占25．9%，较1965年略有增长。进入80年代，副食品、糖酒和五交化、石油商品库存所占比 重继续上升，百货、纺织品库存下降。
　　　　二、主要商品
　　　　国营商业主要商品库存，较长时期内总量都有增加，但一般商品增加较多，“顶硬”商 品增加较少。50年代，不论是关系国计民生的主要商品，还是一般商品，市场需要量和商品 销售量相比，基本上是同步增长。到60年代，一些重要日用工业品库存减少，特别是针棉织 品，如棉花、袜子、棉毛衫裤，还有皮鞋、火柴等，国营商业二、三级批发企业和零售商店 的库存，都减少到难以维持正常供应的状态。70年代，主要商品库存结构不合理的问题更为 突出，表现在一般商品库存增加的多，主要商品库存减少；而有些商品多中有缺，有些商品 少中又有多。据1972年6月末库存资料记载，150种主要商品库存金额比1971年同期减少1400 万元，其他商品库存金额则增加17600万元。棉布库存18400万米，总量合适，但线织品突出 不足，市场供应时断时续。毛巾库存2000万条，等于一年零四个月的销售量，但低档毛巾和 枕巾严重不足。线袜1800万双，库存总量偏大，但童袜长期脱销。皮帽子库存240万顶，相当 于一年的销售量，但适销的北路狗皮和细皮帽只占1／4。绸缎774万米，比当时确定的合理库 存少200万米左右，但里子绸、真丝、杂色绸约占60%以上，长期销不出去。手表库存7．7万 块，但上海全钢和进口手表基本无货，全是半钢的积压在库。机制薄纸库存9800吨，总量比 要求少1万吨左右，白纸、书写纸严重不足，包装纸、邮封纸却偏多。1973年3月末，对132种 主要商品库存排队，比上年同期下降48种，其中有奶粉、火柴、肥香皂、元钉、普通灯泡、 花胶线等18种低于1965年库存水平。1978年3月库存分析，棉布库存比合理库存少约1／4．但 色灯芯绒的库存却积压很多。铁三角总量不足，而小规格的积压。有些商品库存偏大，胶鞋 、卫生衣裤、面盆、水果罐头和电气开关、木工工具、染料等7种商品的库存总额高达2．3亿 元，比合理库存多1亿元。另外糖精、淀粉、全塑鞋、钢笔等品种也都偏多。1979年3月末库 存分析，茶叶库存总量比较合适，但红茶、紧压茶都比正常库存多1倍，花茶却显不足。钟的 库存27万只，基本上都是闹钟，而座钟则很缺。面盆素色的多，花的和38＃—40＃规格的不 足。
　　　　进入80年代，主要商品库存下幅较大。据1981年库存分析，100种主要商品库存金额为1 12359万元，比70年代末期下降7．2%。1985年底，棉布库存8909万米，比1980年末减少4300 万米；机制薄纸库存9183吨，减少7288吨；元钉库存2084吨，减少3200吨；汽油21084吨，减 少13500吨。还有香肥皂、搪瓷面盆、毛巾、毛线、食糖等下降的幅度也比较大。
　　　　三、“有问题”商品
　　　　1957年以前，库存中“有问题”商品数量较小，一般是随发生随处理。1958年以后，数 量骤增，除少量残损变质者外，大量的是冷背货。据1961年9月末清仓查库资料记载，全省库 存“有问题”商品总额为48300万元，占全部库存的39．4%，是建国以来，库存“有问题”商 品最多的时期。其中，销小存大的20860万元，占43．1%；质次价高的8580万元，占17．7%； 冷背呆滞的10060万元，占20．8%；残损变质的2300万元，占4．8%；不配套的1500万元，占 3．1%；没有使用价值的2280万元，占4．7%；无权支配的240万元，占0．5%；不明用途的17 0万元，占0．3%；其他2310万元，占5%。1965年经过“三清”处理，库存中“有问题”商品 降到2亿元。“文化大革命”期间“有问题”商品再度上升到2．6亿元。1971年6月，根据商 业部指示，进行清理，1972年下降到1．1亿元。1979年3月末，“有问题”商品库存总值255 00万元，占全部库存的11．5%，其中销小存大的16500万元，占64．9%；质次价高的6300万元 ，占24．8%；冷背呆滞的2250万元，占8．6%；残损变质的452万元，占1．7%。1985年末“有 问题”商品库存25000万元，占全部库存的9．3%，仍超过商业部规定比例的2．3个百分点。 其中政策性超储商品10500万元，冷背呆滞及质次价高商品12500万元，残损变质商品1250万 元，需要报废的商品750万元。
　　　　库存“有问题”商品集中在3个方面：一是集中在批发环节上。1964年初，全省国营商业 库存调查统计，“有问题”商品库存分布，批发企业占83%，其中二级站占46%，三级站占37 %，零售企业占17%。1970年以后，三级站的“有问题”商品库存比二级站增多，主要是三级 站自行出省采购增加，搭配进货的问题比较普遍。同时，也有二级站就厂直拨、就站台分拨 的一些大品种，三级站集中进货的影响。二是地产品居多。1978年6月末，哈尔滨百货站“有 问题”商品中，省内产品占62．3%。哈尔滨五金交电站“有问题”商品中，省内产品占65%。 1982年6月末统计，全省国营商业库存“有问题”商品有70%是省内产品。三是集中在百货、 五金、糖酒3个专业公司系统。1964年，百货、五交化专业系统“有问题”商品占全省国营商 业“有问题”商品的93．8%。1979年3月末，全省国营商业“有问题”商品库存中，百货公司 系统为12800万元，占50．2%；五金公司系统9000万元，占35．3%；糖酒公司系统3700万元， 占14．5%。
　　　　对“有问题”商品的处理，一般是分类采取相应措施进行处理。对销小存大的，积极扩 大推销；对质次价高的拉开差价；对呆滞又不宜保管的适当削价；对残损不配套的采取加工 改制改变用途或拆整卖零等进行处理。据资料记载：1963——1965年期间，经过国务院、省 “三清”联合审查小组批准核销36323万元，推销处理8200万元。1976年“扫仓库”边清边处 理近亿元。1978—1982年五年间，处理“有问题”商品8亿元，其中削价处理1．9亿元。