50年代初，创建了国营理发业。创办较早的是1951年在哈尔滨开设的哈尔滨理发馆（19 81年改为哈尔滨妇女美发厅）。随后，齐齐哈尔、牡丹江、佳木斯等大中城市，也逐渐兴办 了国营理发馆。社会主义改造以后，特别是在1958年“大跃进”期间，大多数理发合作社“ 一步登天”过渡为国营企业。全省国营、公私合营理发业网点由1956年的148个，至1960年骤 增到313个。以后，经过几年的调整，网点逐年减少，至1963年，全省国营理发业网点只有1 35个，是建国后网点最少的时期。
　　　　这个时期，国营理发业改进服务设施，加强行业卫生，大多数理发馆保持了传统服务方 式。营业时间灵活，节日登门服务，烫发、吹风、刮脸、磨理发推子等服务项目也比较齐全 ，理发业出现崭新面貌。哈尔滨香坊三八理发馆，由于设施齐全，服务热情周到，受到群众 好评，从1960年起连续多年被评为先进集体，理发员查桂民多次被评为省、市劳模。1964年 ，在社会主义教育运动中，提出“六反对”，把男烫发、焦发、大鬓角、大背头、青年胡等 ，列为“资产阶级生活方式”，取消了理发业的一些传统服务方式。
　　　　这个时期国营（含公私合营）理发业由于网点增减变化大，加之理发价格偏低，经营情 况很不稳定。1956年营业收入114．8万元，1957年136．9万元（亏损4万元）。1959年网点增 加，营业收入随之增加到282万元，盈利49万元。1961年达到329万元，盈利33万元。1962年 至1965年，因网点大幅度减少，营业收入和利润又逐年下降。1965年营业收入178万元，出现 亏损1．8万元。“文化大革命”期间，一些优良的传统服务项目再次被取缔，加之在分配上 推行固定工资制，以致造成10年连续亏损。
　　　　改革开放以来，国营理发业发生了较大的变化。一是经营网点保持稳定。1985年末全省 国营理发网点140个，1690人。其中各市76个，1079人；县城59个，538人；县以下5个，71人 。二是改革起步早。1978年国营理发店实行提成工资制和计件工资制，多劳多得，职工积极 性提高，企业盈利也逐步增加。1978年营业收入235万元，盈利17．8万元。1985年营业收入 达到418万元，盈利40．2万元，比1978年分别提高77．9%和132．4%。三是全省大部分城市国 营理发店进行了装修改造，增添了设备，充实了技术力量，同时划分了等级店。一级店有二 级以上理发技师；男、女部营业室有接待员；设有软椅或沙发的休息室；女发电烫、化学烫 、染发都能满足顾客要求，并备有供儿童理发的设备。二级店，有三级以上理发技师，除染 发外，一般活都能做，设备大体同一级店。三级店，设备较为简单，主要以男活为主。同时 ，对各级理发店的劳动定额也做了规定。四是技术队伍不断壮大。为解决理发行业新老职工 交替，技术骨干不足的问题，各地按省里提出的要求，分别采取学校进修、脱产办班、业余 培训、岗位练兵、以师带徒、技术讲座、技师巡回表演、请进来、走出去等形式，分期分批 地对职工进行全员培训。省服务技工学校还开设烫发班，培养理发行业的专门人材。1979年 8月，省服务局根据商业部颁发的《商业企业业务技术等级标准》，对全省理发业二级技师进 行了技术考核，首次应试者中有14人被授予理发二级技师技术职称。1983年，省服务局制订 了《黑龙江省饮食服务业职工业务技术职称考核定级暂行条例》。1984年，转发了商业部制 订的《中华人民共和国商业部技术职称业务技术标准》。使这项工作开始走向正轨。截至19 85年底，全省有特一级理发师4人，特二级14人，一级50人，二级108人，三级246人。以上共 占职工总数27%。