1960年5月，黑龙江省商业厅根据国务院批转商业部《关于全面地建立和健全商业储运网 的报告》精神，在哈尔滨百货、纺织品、五交化、医药二级站的6个大型仓库的基础上，组建 了哈尔滨商业储运公司，集中办理储运业务。省商业厅储运处与储运公司实行合署办公，一 套机构两个牌子。储运公司成立后，统管哈尔滨各工业品二级站的储运工作。但是，由于当 时在指导思想上急于求成，在管理上集中过多，统得过死，加之缺乏集中统一管理的经验， 致使储运公司与各二级站之间，经常发生扯皮现象。1962年哈尔滨商业储运公司撤销，储运 业务交回各二级站管理。
　　　　商品流通体制改革以来，按照商业部关于有计划有步骤地恢复、建立和健全商业储运网 的指示精神，1981——1983年间，黑龙江省国营商业系统，先后在哈尔滨、齐齐哈尔、牡丹 江、佳木斯4个市相继成立了商业储运公司，负责办理地区性和全省性的储运业务。
　　　　商业部在建立储运公司初期，明确储运公司不以盈利为目的、不规定上缴利润，是为商 业系统内部服务的服务性企业，执行的经营方针是“不赔不赚”。之后，又修改为“在改善 经营管理的前提下略有盈余”和“薄利经营，应有盈余”。1985年6月，省商业厅在全省储运 改革现场会上，提出“立足商业，面向社会，商业为主，多种经营，优质服务，提高效益” 的经营方针。
　　　　1960年建立的哈尔滨商业储运公司，经营范围只承担哈尔滨百货、文化、针纺织、五交 化、医药等二级站委托的商品储存和运输任务。1966年哈尔滨商业中转运输站成立后，经营 范围和服务对象有所扩大，开始是承担各专业公司、二级站的合装整车的商品中转任务，到 1969年，除承担全国协议单位的商品中转任务外，还兼办协议外、系统外、省内外的商品中 转和发运业务。1984年成立的哈尔滨、齐齐哈尔、牡丹江和佳木斯商业储运公司，在保证完 成商业系统内部储运任务的同时，还挖掘设备潜力，突破行业、部门、地区和所有制界限， 面向社会拓宽经营门路。商品储运范围，已由原来的日用工业品扩展到粮油、果品、水产、 农杂土特以及工业原料和建筑材料等。哈尔滨商业储运公司连结的运输网点，由原来以经济 区为主的100多个网点，扩大到全国23个省、市的260多个网点。1985年，面向社会承办的储 运业务收入达229万元，占总收入的48．5%，获利51万元，占利润总额的68%。