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第二节 机车修理

  牡丹江机车工厂从建厂开始,一直以修理蒸汽机车为主产品。从1941年投产至1945年日 本投降为止,牡厂(场)主要承担牡丹江铁道局管内的机车和货车的检修。检修区域为一面 坡、横道河子、牡丹江、穆棱、绥芬河、图们、鹿道、林口、勃利、佳木斯、鹤岗、老黑山 、鸡西、东安、东宁等15个机关区。这5年间,共检修蒸汽机车704台,年均检修141台。194 5年8月,工厂毁于战火而被迫停产。
    1946年,在东北铁路总局的领导下,开始重建牡丹江铁路工厂。该厂本着边建设边生产 的方针,于1947年2月27日修复第一台蒸汽机车,并命名为“创造号”
    1947年6月,工厂重建完成,7月1日正式开工投产。产品以检修蒸汽机车为主,检修项目 分为甲检、一般检、局部修和其他修。仅从1947年7月至年末统计,牡厂就检修机车99台,同 时还生产了大量的铸铁、铸铜以及军工产品,支援解放战争。1948年初,为了适应东北解放 战争中铁路运输的需要,扩大了检修项目,增加了机车重造②(②机车重造,即修程几乎等 于机车的重新修造。)任务。当年,工厂克服了技术力量不足、图纸残缺不全、材料规格不 标准等困难,检修机车141台。其中包括:机车重造14台、大修46台、中修54台、一般修11台 、甲检2台、局部修9台、其他修5台。全年创工业总产值443万元,有力地支援了解放战争中 的铁路运输。
    1949年,牡厂开始大批承修解放前遗留下来的ㄇㄋ1ㄇㄋ3ㄇㄋ4等杂型蒸汽机车和蒸汽轨道吊车,并增 加了“死车复活”项目。
    1950年,工厂针对工艺技术落后的状态进行了技术改造,实行修车生产流水作业,并在 生产中试制成功“旁通阀削正机”、“汽缸机床”等工艺设备。1951年,鉴于机车重造任务 大量增加、各类待修的机车车型很杂、修程多样的生产局面,工厂进行了大规模的技术革新 。新建了重油化铜炉、瓦斯罐、反射炉、干燥炉、回火炉;对木型车间进行复旧等等,保证 了修车生产的顺利进行。1952年,为了解决修车生产中配件紧缺问题,成批生产了摇连杆、 汽缸体等大型机车配件,基本扭转了生产的被动局面。1949—1952年,牡厂共检修蒸汽机车 498台,创工业总产值2136万元。
    在第一个五年计划期间,牡厂修车品种变化较大。主要增加了JF(4)、JF(5)、KD( 1)、KD(2)、KD(11)、DB(1)、SL(4)、PL(3)、MG(1)等型蒸汽机车的修理项目 。其中以承修JF型蒸汽机车为主。JF型蒸汽机车原称ㄇㄋ1型,是解放前遗留下来的旧型机车中 数量最多、功率最大、性能较好的干线货运机车。经过运用考验和优选,作为保留的主型机 车,于1952年由四方机车车辆工厂仿照制造,并改称解放型,代号为JF型。继而由四方、大 连、齐齐哈尔等铁路工厂成批生产。由于机车修理任务不断增加,工厂从1955年开始进行了 工艺路线的技术改造。将原有的贯通返转式(或称尽头线式)工艺路线改造为贯通流水式。 即:机车从厂房东端入段,经过拆、修、装作业后,修好落成的机车从厂房西端出段。同时 ,把原来由拆、修、装作业混合在一起的综合性车间,按照作业性质和机车主要部件划分成 机车解体、部件检修、锅炉检修、水箱检修、车轮检修和机车组装车间,并在部件检修车间 按不同部件的检修组成了若干个专业化工段。为了提高职工的技术素质,举办了导轮、从轮 、台车工艺训练班,车架轴箱工艺训练班,煤水车工艺训练班,摇连杆工艺训练班。实施这 些措施,不仅促进了均衡生产,而且缩短了机车在修日数,修车质量也有了明显提高。
    1957年,牡厂开始对重大修程的机车进行准确技术鉴定。编制了重大零部件专项检修记 录簿、工艺指导说明书和轮轴工序定额卡片。同时对17项易发惯性返工的项目进行了技术改 进。相继编制了水箱、台车、弹簧装置、锅炉检修等工艺操作规程,编制了锻件毛坯图、铸 件原材料技术规范和焊接工艺等技术文件。并结合机车检修的生产特点,编制了机车产品零 件过程卡,使之成为生产调度以及生产组织部门组织零部件生产的依据。为了缩短检修机车 的生产周期,在生产中重点加强了解体工作,解决了抬车出轮的天车供应问题,改进了工地 装备。1953—1957年,牡厂共检修蒸汽机车714台,试制成功蒸汽机车用的铸钢ムメ(9)型 动轮和ㄇㄋ1型他动轮(主动轮后位的动轮)。创工业总产值3480万元。提前3个月全面完成了第 一个五年计划的生产任务。
    1958年,厂名改称为牡丹江机车工厂。全民“大跃进”开始以后,工厂提出在修理机车 的基础上还要新造机车。为此,基本建设项目大批动工,同时,招收新徒工1861人。在试制 新造机车占用大量人力和物力的情况下,仍然完成了检修157台机车的生产任务。
    1959年,该厂的产品生产变化较大,先后经历了由修理机车转为制造机车,由制造机车 转为机车改轨生产,又由机车改轨转为修理机车的过程。为了适应产品结构的重大变化,牡 厂掀起技术革新活动。先后试制成功锻轴翻料机、卷簧机、空中滑车、地下滑道等重大革新 项目。同时制造了6台普通车床,研制成功专门加工机床主体架的床面长达28米的大型龙门刨 床。这一年,工厂除新造3台HP型机车、完成148台苏制YH型机车改轨任务外,提前31天完成 了283台机车修理任务。1958—1960年,牡厂生产发展速度较快,机车修理产量从1957年的1 54台,增加到1960年的268台,年产量提高了74%;工业总产值从1957年的900万元,增加到1 960年的2029万元。
    1961年,根据铁道部机车车辆工业“先修后造、以修为主、质量第一”的方针,牡厂新 造机车停产,并开始精减人员,调整生产组织机构。这一年,部件车间从机车车间分出;铸 钢与铸铁车间合并为铸造车间;修机、工具合并为机具车间。生产的重点全部转移到检修机 车生产上。翌年,利材车间并入解体车间,建筑车间并入动力车间。1961—1962年,共精减 下放职工1116人。通过开展“修好车、多修车、包修包用、保运输”生产活动,两年间共检 修机车464台,创工业总产值2156万元。但是,由于在1958—1960年的“大跃进”期间,工厂 的基建战线过长,新工人大量增加,生产中盲目追求数量、忽视产品质量,致使损失浪费严 重,生产利润下降。仅1961年,就亏损127.5万元。
    1963年,国民经济进入调整时期。牡厂为扭转修车生产中质量差、效率低的被动局面, 补充了13项工艺装备,重新制定了机车厂修规程。到1964年,不仅扭转被动的生产局面,而 且初步实现均衡生产,缩短机车在修日数。特别是第四季度,重大质量返工比上半年减少36 %;回修小时由上半年的94.4点缩短为55.4点。1965年,该厂又重点调整了劳动组织,并在 生产中推行成批、分段、合作、流水的作业方式。使检修车的月产水平稳定在25台以上,比 1964年的月产水平提高了13.6%,生产周期达到了国内先进水平。
    1966年,牡厂进一步调整生产组织,建立了标准型机车和杂型机车两条检修、组装流水 作业线。检修机车实行贯通平行流水作业,改进和完善了技术工艺和生产流程。在第二季度 ,即达到月修机车30台的生产水平。年末,根据铁道部关于全国机车车辆厂机型调整的指示 ,牡厂在试修成功第1台JS型(建设型)蒸汽机车后,即开始成批承修该型机车。从此,JS型 机车逐渐形成该厂检修的主产品之一。该型机车于1957年由大连、戚墅堰、北京长辛店、大 同等机车厂制造,曾是干线货运蒸汽机车的主型之一。该车采用全电焊锅炉和铸钢汽缸,蒸 汽压力为1.5兆帕。装有加煤机、给水预热装置、复式风泵、自动调整楔铁等部件。
    JS型蒸汽机车的主要技术参数:
    轨距……………………………………………………………1435(毫米)
    车轴排列………………………………………………………………1—4—1
    构造速度……………………………………………………85(公里/小时)
    模数牵引力……………………………………………………245.7(千牛)
    轮周功率………………………………………………………1668(千瓦)
    粘着重量…………………………………………………………79.45(吨)
    机车全轴距……………………………………………………10192(毫米)
    机车与煤水车全长……………………………………………23337(毫米)
    机车空重……………………………………………………………91.3(吨)
    机车与煤水车整备重量…………………………………………187.32(吨)
    煤水车自重……………………………………………………………32(吨)
    煤水车装煤量…………………………………………………………17(吨)
    煤水车装水量……………………………………………………35(立方米)
    1967年,由于受“文化大革命”的影响,牡厂修车产量明显下降。到年末,共检修机车 301台,只完成国家计划的83.6%,工业总产值较1966年下降13万元,利润总额较1966年下降 103.6万元。由于广大职工及工程技术人员努力排除干扰、克服派性,到1968年下半年,修 理机车生产开始逐渐好转。1969年,牡厂检修机车531台,创工业总产值2448万元,实现利润 总额530.5万元。
    为了减轻修理机车生产中笨重的体力劳动,锅炉车间工程师张铭瑜于1966年开始设计并 试制大烟管装管机。该机于1968年10月试制成功,开创了全路蒸汽机车系统用机械代替人工 装管的先例。该机设有左右横走机构(电机为7千瓦)和升降台(电机22千瓦)。升降台上有 横动小车(电机2.8千瓦)及烟管输送装置(电机2.8千瓦)。管子输送是利用转动的滚轮 将管子装入锅炉管钣的。该装置投入使用之后,不仅减轻了体力劳动,节省人力,而且提高 了工作效率两倍。该机曾荣获1978年全国科学技术大会发明奖、荣获1978年全国铁路科学技 术奖,并成为牡厂的专利。
    1969—1970年,牡厂执行铁道部的决定,部分设备和人员迁往洛阳另建新厂。在将近1/ 3的生产骨干迁出的情况下,牡厂提出“分迁不停产、减人不减产”的口号。经过全厂干部和 职工的努力,1970年完成检修机车308台。还在牡丹江地区的军工生产会战中制造了5台仿型 铣床、16台立铣床、4台卧铣床、5台小台钻床、3台小插床、1台推床、1台多头铣床以及生产 弹簧的专用设备。
    1972年,牡厂除继续完成原承担的蒸汽机车修理任务之外,还承担部分原蒸汽机车厂转 为内燃、电力机车修造厂以后的蒸汽机车修理任务。为了扩大生产能力,牡厂于1972年开始 ,再次进行了技术改造。同时,为了解决机械加工能力不足的问题,先后研制成功接头嘴加 工专用机床、汽室套加工专用机床等先进设备。1974年,试修并完成了15台QJ型机车的修理 任务。QJ型机车即“前进型”,原名“和平型”,曾名“反帝型”。属大型干线货运蒸汽机 车。QJ型机车系大连、大同等机车厂制造的产品。采用全电焊锅炉;过热箱采用铸钢与钢钣 焊接而成;装有混合式给水预热装置;采用华氏阀动装置和特洛菲莫夫分动式汽阀;铸钢汽 缸体。该车还装有14孔压油机,采取集中供油方式;动轮采用箱式双幅板式铸钢轮心;煤水 柜和底架均为焊接结构;机车上装有加煤机、风动摇炉装置、半自动吹炱器、自动调整楔铁 装置及自动记录的速度表。司机室为密封式。
    QJ型蒸汽机车的主要技术参数:
    轨距……………………………………………………………1435(毫米)
    车轴排列………………………………………………………………1—5—1
    构造速度……………………………………………………80(公里/小时)
    模数牵引力……………………………………………………326.4(千牛)
    轮周功率………………………………………………………2190(千瓦)
    粘着重量…………………………………………………………100.5(吨)
    机车全轴距……………………………………………………12320(毫米)
    机车与煤水车全长……………………………………………29180(毫米)
    机车空重…………………………………………………………119.29(吨)
    机车煤水车整备重量……………………………………………248.3(吨)
    煤水车自重……………………………………………………………43(吨)
    煤水车装煤量………………………………………………………21.5(吨)
    煤水车装水量……………………………………………………50(立方米)
    QJ型机车较其他蒸汽机车车身长、自重大、牵引力强、速度高。自1974年牡厂承修该型 机车以后,即成为工厂的又一主产品。
    为了适应检修新品种机车的需要,工厂针对蒸汽机车入厂检修前用火碱水冲洗而损害人 体健康的问题,进行设计研制机车整体冲洗装置,于1975年11月投入使用,效果良好。又研 制成多功能油管接头体自动加工车床,在厂房照明系统实现了光电控制,在厂房采暖系统实 现了用130℃热水代替蒸汽取暖的重大革新。
    在第五个五年计划期间,牡厂修理蒸汽机车的产量一直保持在年修400台以上。1976年, 检修机车450台、1977年检修机车465台、1978年检修机车470台。
    1979年后,牡厂开始以经济手段组织生产。1979—1980年,主要抓均衡生产和稳定生产 秩序工作,并开始推行定点作业的生产管理办法。在生产过程中,先后研制了机车汽缸套汽 路口开口机、动力仪表试验台、烟箱座把帽机等工艺设备。同时,引进了二氧化碳气体保护 焊等新技术。两年中,共检修机车850台,创工业总产值3914万元,机车返修率从计划的20% 下降到13.5%。1981年,牡厂修车生产中增加了“机车加改”项目,对JF型、JS型等机车的 水箱及司机室进行更新改造。当年,牡厂新设水箱车间,开始制造QJ型机车水箱。从1982— 1985年,共改造和新制水箱130台,司机室157台。在1982年的修车生产中,牡厂引进了涂镀 技术,还研制成功用于机车检修组装后调整余量的牵车机;在锅炉车间设计制造了烟管电退 火加热炉;设计成功蒸汽机车整体冲洗工程。1983年,牡厂开始对QJ型、JS型、JF型等主型 产品的修理工时定额进行调整。共修订了较为落后的工时定额2507项,总工时压缩率为4.1 %。当年,修理机车410台,完成计划的100%;创工业总产值2215万元,完成计划的110.8%; 实现利润87万元,超出计划的33.8%。
    1984年,牡厂把经济责任制同生产挂钩,使责权利相结合。当年,修理机车430台,检修 机车一等品率从1983年的73.4%提高到98.9%。1985年,该厂克服了检修车修程大、物资供 应紧张、供电不足等困难,修理机车413台。其中大型机车(QJ型)232台,一般机车181台( JF(1)型86台、JF(6)型13台、JS型81台、SY型1台)。创工业总产值2254万元。机车厂外 返工率降至8.2%,检修机车一等品率为98.7%。全年实现利润432.1万元。
    1985年,牡厂查定的生产能力为年修机车(以QJ型机车为代表产品)402台。修车品种在 逐渐淘汰杂型车种的基础上基本稳定为QJ型、JS型、JF型、JF(6)型4种大型蒸汽机车。机 车检修已逐步发展为大修、厂修、架修、机车单项改造、重造、改轨兼修理、死车复活等12 个项目。产品销售方向以东北地区为主。主要为哈尔滨、沈阳、吉林、齐齐哈尔、锦州铁路 局所属的大部分机务段承修蒸汽机车。其中以哈尔滨、沈阳两个铁路局居多。同时承修东北 矿务局和路外工厂的部分蒸汽机车和吊车。
    附:机车修理的生产过程
    牡厂在修理机车的生产过程中,按照工艺要求和作业程序,将机车修理划分为4个作业区 间。即:解体区间、制备区间、部件组修区间和机车总组装区间。
    一、解体区间。进行机车解体和确定检修范围,主要由解体车间和分解检查室负责。机 车入厂时首先进入解体车间,做整体冲洗、外观检查和接车鉴定等开工前的准备工作(约历 时7天)。接车时,由生产调度科计划组组织接车会议,分解检查室派员参加,技术科、验收 室以及检修生产系统9个车间的领导或工艺技术员参加,由机车乘务员持机车履历簿向生产调 度科交车。接车后,机车进入解体台位,列入开工。经拆卸分解后,将零部件进行煮洗、划 线、探伤,并对锅炉进行全面鉴定。确定修理范围和修理方法之后,由分解检查室填写机车 检修细录单,发给各生产单位。同时将解体后其中经过修理尚能使用的零部件,送往各部件 维修车间,进行修理组装;对那些不需要修理即可直接安装使用的零部件,则送到指定的存 放点备用;将那些不可修复再用的零部件予以改制利用或作报废处理。
    锅炉鉴定由锅炉鉴定委员会主持进行。鉴定委员会主任委员由技术检查科科长担任。委 员有解体车间主任、锅炉车间主任、验收室验收员。
    二、制备区间。从事制造机车修理需要更换的新配件,由制备系统的5个车间组成。配件 毛坯由铸钢、铸铁和锻冶车间生产出来后,如需加工即送往机械车间中间库,加工后的产品 送往中心备品库;不需再加工的配件则直接送往中心备品库。现车订货件除办理交接手续外 ,不再经过中心备品库,而直接送往各有关车间。
    三、部件组修区间。主要担任机车修理零部件的修理与组装工作。由锅炉、车架、水箱 、部件和车轮等车间负责。机车解体后,由解体车间送来的零部件经过加工修理,其中需要 更换的零部件由中心备品库送往有关组修车间,经检验合格后送到指定地点,以备进行机车 的总组装。
    四、机车总组装区间。机车的整体组装工作由检修生产系统的9个车间负责,在固定台位 上进行。在整体组装前,在修机车的各种配件均需交出。整体组装后,参与整体组装的各车 间,向技术检查科交三检(即:自检、互检、专检)单,然后由技术检查科整体专检确认合 格,发给产品合格证。生产调度科按照合格证,确认机车检修符合技术状态,向组装车间下 发“机车检修点火通告单”。组装车间立即组织接车点火(此时机车与煤水车已联接完毕) ,进行喷缸。同时,检修生产系统各车间向技术检查科交验各部机能作用,然后由技术检查 科进行试运前检查。确认合格后,开始试车。试运时,由技术检查科派人与机车乘务员参加 。试运后,技术检查科根据试运状态,确认合格,向验收室交验。验收室根据交验通知单进 行整体验收。验收时,如发现不良之处,及时通知有关车间组织回修。技术检查科检查员检 查合格后,即消除各车间回修票,同时再向验收室交车。经验收室确认合格后,发机车检修 竣工单,机车检修告竣。