1982年国务院发出54号文件，部署开展机电产品报废处理工作。省里相应成立了领导小 组。由省委常委、经委主任宫本言任组长，省经委、计委、财贸办的副主任、物资局的副局 长为副组长，省直有关厅局和银行等18个单位的领导人为成员。领导小组下设办公室。具体 任务由省物资局负责。
　　　　1983年5月，省机电产品报废领导小组人员会同财政、人行、建行、农行和有关主管部门 ，结合我省具体情况讨论起草了贯彻国务院文件的实施方法。并分别在全省库存分析座谈会 和全省物资局长会议上征求意见，进行讨论。在此基础上，6月初召开了报废工作领导小组会 议，正式通过了实施办法。
　　　　报废工作标准和要求是：
　　　　1．清查库存。要做到以实物为准，以物对帐。按品种、规格、型号、数量、单价、生产 企业、入库时间，存放地点进行清查登记，达到帐、卡、物相符合，品种、规格型号、数量 、质量、金额、资金来源、生产企业、入库时间、存放地点、报废原因、盘盈盘亏等11个清 楚。同时要把需要报废的产品，单独存放保管，以便技术鉴定。
　　　　2．技术鉴定。凡是丧失使用价值的机电产品，要按国家标准或中央各部颁发的现行标准 ，作为技术鉴定的依据。没有国家和部颁标准的可按厂标进行鉴定。鉴定要有可靠的依据和 充分的技术数据，写明技术标准和实物测试的主要参数。鉴定要经得起检验。为了吸取教训 ，改进工作，对单台件或同规格批量原值2万元以上的报废产品，要写出小传，说明报废原因 和过程，吸取哪些教训和改进措施等，否则不予审批。
　　　　3．审批报废。必须具备下述条件：一是申请报废手续必须健全。技术鉴定文件必须有三 结合小组的工程师、会计师、业务人员和主管领导同志签字。二是各级报废办对所属单位必 须检查验收合格，方能进行审批。三是各级报废办必须配备胜任审批报废产品的专业技术人 员，才准予进行审批工作。
　　　　4．报废产品回收的要求。回收部门要对报废的机电产品及时进行清点验收。及时结算， 不能影响财务处理，并保证报废的物资不能流入社会继续使用或变相削价处理。
　　　　5．财务处理。库存机电产品报废单位在办理冲销资金手续时，必须具有当地物资部门或 金属回收单位的收购凭证或验收待结算证明。以及教育部门选用接收证明。否则，财政部门 或银行不予办理冲销资金手续。
　　　　经过近2年的工作，黑龙江省按期完成了机电产品的报废和部分物资降价处理任务。全省 批准机电产品和钢材报废57871万元。降价处理损失8371万元。减去报废产品可用零部件折价 和回收残值734万元。净损失65508万元。具体情况是：
　　　　1．摸清了库存家底。1982年6月末全省物资库存总值为25亿元。其中库存机电产品18． 2亿元、机电产成品4．2亿元、钢材2．6亿元。
　　　　2．组织了技术鉴定工作。对1980年末前入库（生产）的产品进行技术鉴定。全省申请报 废的单位有2506个，要求报废物资的金额为66027万元。经过严格的检查和复查，剔除不符合 报废要求的报废额有8986万元，增补应该报废的金额830万元，实际报废金额57871万元，占 1982年6月末库存总值的23．1%。其中：库存机电产品44237万元、产成品13035万元、库存钢 材329万元。按行业划分，机械制造业19700万元（其中，产成品7872万元，包括农机产成品 约3500万元），占全省报废额34%。电子行业4683万元（其中，产成品2430万元），占全省报 废额的8．1%。物资部门3839万元，占全省报废额的6．6%。
　　　　3．组织教具选用和金属回收。全省共选用2688万元。占机电产品报废额4．7%，这些产 品，多数已用在教学上，较好地解决了教具不足的问题，补充了实验室、陈列室的设备，有 助于提高教学质量和开展课外科技活动。回收工作，也保质保量的完成了任务。全省回收报 废产品原值54992万元（不包括中直单位45912万元）。
　　　　4．开展降价处理工作。在技术鉴定的基础上，对尚有部分或大部分使用价值的产品，按 质论价，作降等降价处理，全省批准降价处理物资原值18495万元。1983年处理15018万元。 占批准额81．6%，降价平均幅度55．7%，降价损失8371万元。
　　　　5．按规定冲销了资金。全省报废和降价净损失65508万元。按国务院有关文件规定的19 80年末资金的构成比例，冲销国拨流动资金28782万元，占43．94%；冲销建设银行贷款1072 万元，占1．64%；冲销农业银行贷款6109万元，占9．33%；冲销专项资金4190万元，占6．3 9%。
　　　　通过报废和降价处理，给企业卸了包袱。据测算，全省1年仅利息就能减少2091万元，加 上降价处理收回占用贷款6647万元，松动了资金，有利于提高经济效益。
　　　　报废处理库存机电产品产生的原因：一是计划脱离实际，经济决策失误。有关领导部门 违背经济规律，不切实际的搞大计划。硬性安排生产和强令经营部门的收购。由此造成产品 报废7013万元。占报废总额的12．1%。二是粗制滥造。片面追求产值产量，不讲质量，只求 生产报喜，不管流通报忧。由此报废21941万元，占总报废数的37．9%。三是市场信息不灵， 盲目生产和采购，造成生产和储备两个库存的恶性膨胀。由此报废6856万元，占报废总额的 11．9%。四是由于计划变更，企业下马而报废的，有2377万元，占4．1%。五是经营管理不善 或产品更新自然淘汰，有19684万元，占34%。