黑龙江省乡镇企业实行的计件工资，是以从业人员完成合格产品数量或作业数量支付劳 动报酬。
　　　　50年代中期，全省社队企业兴起时，一些企业开始实行计件工资，主要是在砖厂、采石 场、煤矿等重劳力劳动行业，一些技术性生产以及可分散作业的工种，也采用以生产产品(或 半成品)量来计算工资。
　　　　1978年，省社队企业局开始在具备条件的企业中，推行计件工资制，其条件是领导班子 强，有定型产品，生产正常，产品品种比较固定，供销正常；有严格的质量检验标准；有先 进的劳动定额和健全的验收制度及计件单价计算准确等。这些企业对从业人员实行计件工资 制，而不适于计件的企业则实行车间、班组承包或个人承包制。有的企业在管理人员中实行 浮动工资制，按企业完成任务的好坏，工资上下浮动，对技术人员实行技术承包或技术补贴。 对供销人员实行供销经济指标承包或分成。将企业经营的好坏，同从业人员的切身利益联系 起来。这些措施有效地克服了干好干坏、干多干少一个样的平均主义，充分调动了企业人员 的积极性。
　　　　1982年，全省社队企业普遍推广计件工资后，从业人员的个人收入增加，国家和集体收 入都有很大的增加。绥化地区在试行经营承包责任制时，按照生产者生产产品数量多少得报 酬，积极推广计件工资制。具体言之，一是实行直接计件，即按个人或班组完成合格产品的 数量，以同一计件单价计酬，实行无限额计件；二是实行超额计件。完成合格产品的定额指 标发基本工资。超过定额部分，按计件单价发超额工资；完不成定额，按计价减发基本工资。 安达县任民镇镇办企业实行超定额计件工资以后，工厂对各车间、车间对班组和个人确定生 产定额，完成定额的发基本工资，完不成定额的按比例扣发工资。超过定额质量合格，按件 数多少增加工资。木器厂过去劳动无定额，成本无核算，质量无检查，工厂连年亏损。工厂 对制材、木工车间实行定额生产、超定额计件的办法后，调动了工人的生产积极性，完成产 品的数量多、质量好。
　　　　1984年，全省乡镇企业开始将固定工资改为计件工资。哈尔滨市团结农工商公司改为计 件工资，并且上不封顶，下不保底。小型锅炉厂实行工人按创造价值的2.5%，推销员按销售 额的1.5%计算工资，不仅使生产迅速发展，而且把积压的锅炉全部售出，当年创产值210万元， 获利30万元。东宁县大肚川公社煤矿大队对从业人员实行定额工资制，根据距离远近、煤层 薄厚，确定计件定额，超定额计件加奖，反之扣罚。安全满勤月奖15元，年超产每人可得超 产奖400～500元。出现违章事故，伤者住院期间每天发工资2.50元，在家休养每天工资1.20 元。这些做法，充分调动了工人的积极性，国家、集体、个人均能受益。