50年代末、60年代初，中共黑龙江省委、省政府根据国家国民经济调整的总方针，对全 省社队企业进行整顿，使社队企业退回到附属于农业的副业地位；80年代初，在改革、充实， 提高的方针指导下，对全省社队企业进行有计划地整顿和改革，使社队企业产业结构趋于合 理，素质有所提高，基础更加巩固。
　　　　一、第一次整顿
　　　　1958年5月间，中共黑龙江省委《关于全党办工业、各级办工业，实现地方工业大跃进的 决议(草案)》中指出：“在地方工业发展上应有大体的分工，县以下发展公社工业为主，公 社工业主要办自己有原料、其产品为本乡生产所需要的小型工业，如农机具修理、小型建筑 材料工业、土法开矿、小型电厂等。这些企业必须是：有利于促进农业的发展，为农业生产 服务，而不妨害或削弱农业的发展。农业生产合作社一般应办本社有原料、产品为本社生产 所需要的工业。”并要求每县至少建设一个小煤窑，一座小水泥厂，一个小化肥厂，一个小 炼油厂，一个小电站的“五小”企业。在“大跃进”的口号下，掀起了大办工业的热潮。一 年中，全省就建起公社工业、街道工业等企业达20 926个。生产的产品有2 318种。
　　　　1959年10月，省委召开全省小型工业座谈会提出对公社工业按照“四办两不办”的原则 进行整顿。“四办”是：1.简单的农具制造和农具修理(这是公社工业的首要任务)；2.农林 产品的简单加工；3.当地传统的产品制造；4.小型的矿产开采和砖瓦等建筑材料的生产。“ 两不办”是：1.城市工业品能够供应的；2.同城市现代化工业争原料，以至影响城市工业正 常发展的。根据这一精神，对农村公社工业和街道工业进行整顿。1961年6月，中央发布《手 工业三十五条(试行草案)》以后，全省按着“调整企业，精减职工和城乡人民公社基本不办 工业”的指示精神，本着“有出有进，精减一批技术低的新成份，充实一批老社员和技术骨 干力量”，“大刀阔斧，留优去劣，保持手工业基本队伍”的原则，以自上而下、自下而上 和条块结合的方法，对全省城乡公社工业和手工业普遍进行调整和精减。1962年7月中共中央、 国务院在《关于发展农村副业生产的决定》中规定：“公社和大队一般地不办企业。”1962 年10月末，全省企业调整和精减职工工作基本完成，已减少企业12 35个(其中关898个，停4 个、并138个、下放94个，调出105个)，占1961年末4 230企业的29.1%，占计划减少企业数104%； 精减职工112 410人，占1961年末年报统计职工总数238 893人的47%(占企业调整统计256 539 人的43.8%)，占精减计划105%，其中城乡公社工业企业精减1 011个，占原有企业数的38.3%， 占精减计划的90.2%；精减职工78.2%，占原有职工总数的49.4%，占计划精减数的80.9%。其 中城镇公社工业精减企业595个，占原企业数的42%，占精减计划的85%；精减职工53 549人， 占原职工数51.6%，占精减计划的75.9%。农村公社工业精减企业415个，占原企业数83.9%， 占精减计划的98.5%，精减职工224 627人，占原职工数45.2%，占精减计划的96.5%。全省精 减的112 410名职工中，返乡参加农业生产的有48 726人，下放生产队亦工亦农的3 529人， 二者占45.5%。农村公社工业精减的24 927人，有93%的人回到了生产队。
　　　　1962年末全省共有城镇公社企业307个，职工11 917人；农村公社企业429个，职工11 414 个，经过整顿，社队企业又退回到从属于农业副业的地位。
　　　　二、第二次整顿
　　　　1979年10月，中共黑龙江省委、省政府召开全省社队企业工作会议，制定《黑龙江省发 展社队企业若干问题的规定》。省、市、地、县、公社相继成立社队企业管理机构。把发展 社队企业提上各级经济工作日程。1979年，全省有90%以上的公社、70%以上的大队办起社队 企业。全省共有社队企业23 440个，从业人员54.5万人。1980年冬至1981年春，社会上刮起 一股“砍小风”冲击全省社队企业，有些人对调整方针缺乏全面理解，对发展社队企业失去 信心，思想动摇，工作放松，致使社队企业生产下降。1981年一季度全省社队欠款4 000万元， 中共黑龙江省委、省政府及时发现并纠正了这一倾向。1月，省委书记杨易辰指出“调整社队 企业走联合道路，社会进入一个新天地”。2月，又指出“千万不要轻率地向社队企业开刀， 我们对社队企业要强调整顿，强调联合”。3月，省长陈雷在省第五届人大三次会议的政府工 作报告中指出“对社队企业要有正确认识，决不能一风吹，要进一步整顿、联合、发展、提 高。”4月，在省社队企业工作会议上，陈雷用大量事实充分肯定了社队企业的作用。明确提 出社队企业要在调整中前进、发展。在省委、省政府的关怀、支持下，很快稳定了人心，广 大干部和从业人员振作精神，明确方向，把主要力量放在产业结构调整、扩大生产门路和整 顿经营管理上，不久即扭转被动局面，取得较好的效果。五常、肇东、汤原等县适应调整形 势，因地制宜，及时采取新的措施，社队企业不但没下，而且有大的发展，和去年同期相比， 这三县产值增长幅度都在20%以上。但也有些县在调整中消极被动，而滑了下来。尚志县是全 省发展社队企业的先进县，对全省社队企业的发展起了带动作用，但在这次整顿中却未跟上 转折的步伐。该县上半年失去发展势头，致使全县社队企业生产下降。经过这次调整后，全 省社队企业出现了可喜的发展势头，1981年4月，全省社队企业生产普遍开始回升，5～7月连 续创历史最高水平，三季度超过去年同期水平。年底已有林口、海林、密山、穆棱、东宁、 呼兰、延寿、绥棱、铁力、泰来、林甸、富锦和佳木斯、伊春、大庆、黑河等16个市县提前 一个月完成和超额完成全年社队企业产值计划。
　　　　1982年，全省社队企业经过有计划、有步骤的调整、整顿，企业基础更加巩固，产业结 构发生新的变化。一是种养业和农副产品加工业增长较快。全省社队办种植基地3 700余处， 养殖基地2 000余处，农副产品加工企业和食品加工厂5 100多处。年产值约达4亿元，占总产 值的四分之一。已经形成一些原料基地，形成土豆制品、亚麻纤维、粮油、白酒、鲜奶、人 参、木耳、酒花、“三莓”等一批骨干品种和相应的加工能力，为今后进一步发展奠定了基 础；二是地方建材、建筑业有很大发展。全省乡镇企业建材企业1 500多处，建筑工程队伍5.5 万人，已有40个市、县组成41个联营建筑公司。随着工农业生产的发展和城乡人民生活的改 善，地方建材及建筑业在调整中大幅度增长。砖瓦砂石等建材产量，在全省总产量中占绝对 优势。红砖比1981年增产15%以上，砂石增产20%以上，建筑安装工作量增长10%；三是能源及 采矿业有新发展。社队小煤矿，经过一年整顿，生产手段和管理水平大有提高，虽然矿点减 少，产量基本保持1981年的水平。发电量比去年增长50%。黄金增产2倍多。申报开采大理石、 辉长石、玛瑙、花岗岩、沸石、石英砂、陶土矿的项目逐渐增多。全省乡镇企业已开采的非 金属矿共计400多处，产量不断增长；四是第三产业方兴未艾，社队集体商业，饮食服务业， 修、配、补和文化娱乐事业“四业”俱兴。现有“四业”网点3 600多处，对繁荣经济、活跃 市场，促进小城镇建设，起到积极作用。五是机电行业经过调整，一部分转向日用消费品生 产，一部分转向农业和社队企业自身服务。
　　　　整顿后，种植业、养殖业、农副产品加工业、建材和建筑业、能源和采矿业、第三产业 和机电业，已成为全省社队企业的主要产业支柱。