1979年，国家经委颁发了《全面质量管理暂行办法》。黑龙江省冶金工业局相继制订下 发了《黑龙江省冶金企业全面质量管理验收条件及评分标准》，在开展企业全面整顿、综合 治理工作中，根据全面质量管理关于“过程总体化、管理群众化、方法科学化”的要求，从 计划、教育、监督等多方面入手，逐步开展全面质量管理工作。
　　　　一、质量管理计划
　　　　从1980年起，由黑龙江省冶金工业局于每年年初制订下发“质量管理活动计划”，向各 地市冶金工业局（公司）、省直属企业提出当年质量管理活动的指导思想、奋斗目标、活动 内容、质量考核指标。要求各企业按月、季上报计划执行情况，提出分析报告。省局按月、 季汇总，分析，并通报各企业。实行质量计划制度，使质量管理列入计划考核，对企业增强 质量意识，加强质量管理起到了推动作用。
　　　　质量管理小组活动是质量管理群众化的有效形式。1979年，部分冶金企业开始组织群众 性的质量管理小组（QC小组）活动，对影响产品质量的因素进行分析研究，群策群力加以解 决。QC小组活动对提高产品质量起到了积极作用。为了进一步提高QC小组活动效果，黑龙江 省冶金工业局于1981年对QC小组进行整顿、登记，并坚持每年召开全系统QC小组成果发表会 ，交流经验，评定优秀成果，使QC小组活动水平迅速提高。到1985年，全省冶金系统共有30 个企业建立了QC小组，参加人员达到6390人。自1979年以来，获省厅级以上QC成果奖106项， 取得经济效益2601．5万元。为了不断提高全面质量管理水平，从1979年开始，黑龙江省冶金 工业局组织各企业主管厂长、生产骨干、质量管理人员，采取集中办班，收听收看质量讲座 录音、录像等形式，强化质量教育。
　　　　二、质量监督、检查
　　　　国家经委从1978年开始，每年9月组织一次“质量月”活动。黑龙江省冶金工业局根据每 年“质量月”活动的具体部署，结合冶金产品质量状况，下达开展“质量月”活动的主攻方 向、目标及措施；在“质量月”中，组织3个质检站对企业开展活动的情况进行抽查；质量月 结束后，统一进行总结，对成绩显著的集体和个人给予表彰和奖励。“质量月”活动连续开 展到1985年，对加强质量管理，促进冶金产品质量提高起到了很好的作用。为了加强平时的 质量监督，冶金系统从1979年开始，每年坚持进行一次产品质量大检查。由黑龙江省冶金工 业局组织三个质量检查站组成产品检查组，对检查的产品按国内先进标准、现行标准、内控 标准逐项检查。平时还进行抽查。经常性的检查、抽查不仅促进了产品质量的提高，而且使 企业的质量管理工作常抓不懈。
　　　　通过几年工作，冶金产品质量有了明显提高，1985年同1978年相比，生铁合格率由77． 65%上升到99．35%，齐齐哈尔钢厂平炉钢锭合格率由98．49%上升到99．38%，电炉钢锭合格 率由98．17%上升到99．32%，全省钢材合格率由97．59%上升到98．87%。不仅内在质量有了 明显提高，而且外观质量也有了很大改进，为了让用户使用方便，生铁铸块由35公斤改为21 公斤，表面光滑无夹杂；钢材几何形状规整，包装牢固；焊接管长度定尺，六角包装五道打 捆，解决了多次装卸散捆问题，用户十分满意。