一、工业收购
　　　　1957年10月31日，黑龙江省医药公司发出《关于玻璃器材进货办法的通知》。由于通知 规定不全面，进货管理出现了混乱。先于通知于1957年3月省医药公司与齐齐哈尔市新华玻璃 厂等签订了玻璃器材产销协议，但有的条款没有履行。松花江玻璃厂1957年计划供应200万个 投药瓶，截止9月末只供应了47．8万个；新华玻璃厂对市县医药公司零星要货，调拨数量少 ，生产有困难，没安排生产，要求省医药公司统一提出计划。为满足市场供应，省医药公司 采取措施，在协议不变的基础上，决定由齐齐哈尔医药站负责，督促新华玻璃厂按各市县医 药公司的要货计划，安排生产，按时供货。对追加的或逾期提报的要货计划，由齐齐哈尔医 药批发站与厂方协商供应。松花江玻璃厂与佳木斯光华玻璃厂，由哈尔滨医药站和佳木斯市 医药公司按上述要求分别负责。市县药材、百货公司兼营的玻璃仪器，从1958年开始直接从 工厂进货。除履行协议条款外，根据省医药公司所属各主管站、公司的要求，提出年季度要 货计划。工厂不能生产的品种，通过主管站、公司与工厂协商同意后，可到省外采购。各经 营单位在价格问题上与工厂发生争执，不能在工厂订货时，要提出详细报告，待主管站、公 司与各有关部门协商后，方可出省采购；否则，不得外出采购，仍由省内安排。省医药公司 除对几种大宗产品的生产和收购指标继续负责分配外，其他品种不再安排产销计划，由齐齐 哈尔、哈尔滨医药站、佳木斯市医药公司负责。这个办法一直执行到1982年。
　　　　1983年，根据玻璃仪器商品的特点和产销间存在的问题，对全省玻璃仪器商品的收购、 调拨进行了改革。在省医药公司统一计划管理下，变产地医药、化玻二级站收购为产销直接 见面。商品就厂直拨，减少商品流通环节，降低了损耗。
　　　　据统计资料记载，1980年，医药商业国内纯购进额100万元，到1985年增加到191万元， 5年增长91%，为历史最好水平。其中省内工业购进：1980年为97万元，占国内纯购进额的97 %；1985年在改革开放新形势下，进一步拓宽了进货渠道，省内工业购进额虽然年年增长，但 幅度小于省外工业购进额。1985年省内工业购进额为124万元，比1980年增长12．78%，而省 外工业购进额为67万元，比1980年的3万元增长21．3倍。
　　　　二、商业调入
　　　　50年代，黑龙江地区玻璃仪器工业生产单一，品种不多，满足不了需要，要从省外商业 购进。沈阳新中国玻璃仪器厂生产的品种较多，产量较大，由沈阳医药一级站统一收购。沈 阳医药一级站是黑龙江地区商业主要货源点之一。
　　　　60年代，在“大跃进”的影响下，黑龙江省医药公司针对玻璃仪器易碎、运输里程远及 破损大的问题，决定以长春市为省外产品主要购货地。长春市生产的品种不足时，由沈阳新 中国玻璃仪器厂补充。北京市生产的品种较多，质量较好，列为长春市生产品种以外的2个主 要货源地。上海生产的体积小、价值高、工艺复杂的产品由上海医药一级站购进。太原、广 州、西安、成都等市生产的品种原则上不进；但货源站紧缺或无货时，也从这些产地货源站 购进少数品种。如从武汉市购进各类干燥器，唐山市购进化学瓷类商品等。
　　　　70年代初，中国医药公司将11种、129个规格列为主要管理品种，由北京、天津、上海、 沈阳、武汉、太原、广州、西安、成都货源站分别主管部分品种，对全国进行分配。黑龙江 省医药公司制定全省玻璃仪器商品省外购进计划，经营单位按计划进行购进。为保证商品质 量，省医药公司规定全省各经营部门不得收购浙江、江苏、河北等省社队开办的玻璃仪器厂 生产的质量低劣的灯工产品，非定点厂生产的产品一律不准购进。
　　　　80年代以后，随着流通体制的改革，全省各地化玻二级站及其他医药经营部门省外购进 渠道增多，产品增加。除继续从上海、北京、天津、沈阳、广州、长沙、武汉等主要货源站 购进外，还新开避了100多个货源单位。据统计资料记载，1980年省外商业调人额为222万元 ，1985年增加到351万元，比1980年增长15．81%；在改革开放的新形势下，医药商业企业从 工厂购进增多，因此，省外商业调入额占总购进额的比重相对下降：1980年为68．94%，198 5年下降到64．76%。