石油化学工业工作


　　1999年，石化工业局系统在稳定中求生存求发展，较好地完成了各项经济指标：工业总产值，完成14 535万元，为上年的100.20；工业增加值完成3 027万元，为上年的 108.7%；销售收入完成14 756万元，为上年的92.2%；利润负增长364万元，比上年减亏 28万元，亏损企业2户，亏损额420 万元；税金完成1 078万元，为上年同期的124.8%。技术改造完成投资额900万元，投产一项；新产品试产4项，即多克福种衣剂、甲多种衣剂、甲基磺酰胺、引进的V型带，新增产值800万元；产品质量，考核 6种产品，出厂合格率达到100%，一等品产值率达到66.2%，产品等级率达到83.1%。
　　(一)抓企业技术改造和产品结构调整工作。省市重点项目，黑龙公司 1万吨固碱项目，经共同努力于6月份按期建成投产。环星公司引进的 30万A米农机V带项目的试生产，效果良好。项目开发引资利用哈洽会、省政府东南沿海三省一市招商引资机会，组织部分企业参加，筛选项目。龙盛公司中空玻璃密封条项目，已列入省计委项目，并通过了可行性论证。抓住国家扶持高新产业、技术创新的机遇，积极选好聚甲醛、腐值酸系列产品、乙酰胺、环氧丙烷深加工，高纯度机动车用液化气等6个具有高技术含量、高附加值的项目，争取国家立项。
　　(二)抓企业改制、改革工作。召开引联挂靠、招商引资工作会议，提出了在挂靠对象上搞突破，在引联方式上做文章，在挂靠结果上下功夫，落实责任制。狠抓工作落实，深入企业帮助、指导挂靠联工作达30余次，召开各种推进会议 10余次，赴北京等地考察引资和洽谈达100人次，落实挂靠对象11户。黑龙公司已有净水剂、三锉锡两个产品实现了引资联合。胶带总产品在佳联获得了认可，并签订了供货协议。
　　(三)抓企业解困和稳定工作。深入到 3户特困企业，召开现场办公会，宣传上级政策，与职工对话，解决问题，确保社会稳定。积极争取优惠政策，确保“两费”发放。在 3户特困企业中，有北佳、龙盛两个公司的“两费”基本得到了保证；原化工五厂基本保证了退休职工200元，下岗职工100元的生活费。积极做好下岗职工再就业工作，抽调 3名同志分赴4家企业，帮助进行再就业培训，保证再就业工作的顺利进行。
　　(四)抓企业基础管理工作。在质量管理方面，开展“质量月”活动，使产品质量管理有了新的提高。在安全方面，落实厂长负责制，定期进行安全防火大检查，对不安全隐患限期整改，消除重大隐患。在设备管理方面，全部设备完好率为 96.6%，超出省厅和国家部委的要求排放1.6个百分点。在节能降耗方面，万元产值综合能耗完成 4.2标吨煤，比上年同期降低了19.1%，“双增双节”共节约178万元。