建材工业工作


　　1999年，建材生产和经济效益开始回升，初步遏制住整体滑坡。直属企业工业总产值完成6 472万元，为年计划的120%，同比增长35.9%；工业增加值2 388万元，为年计划的94.3%，同比略有降低。主要产品产量水泥32.8万吨，为年计划的102%，同比增长23%；红砖7 487万块，为年计划的120.7%，同比增长15.6%。销售收入10 442.4万元，为年计划的 107.2%，同比增长35.4%，实现利润-388.1万元，比年计划减亏 347万元；税金485.5万元，为年计划的138.7%，比上年可比口径增长69.9%，生产和效益创近年最好水平。
　　(一)积极稳步推进企业改革工作。直属企业进一步落实放开搞活的形式和措施，水泥集团、桦南两厂一矿初步实现一体化管理和经营。用好用足政策，对符合免税政策的水泥和制砖企业，主动与税务等部门衔接，落实减免税种和免税额度，积极争取了“桦水”、广厦公司的技改贴息、矿产补偿金等工作。抓紧引联挂靠工作，“佳一水”与省环发公司合资合作，达成共同治理水泥粉尘污染项目协议，落实到位资金50万元，已完成了磨机改造并安装了两套电收尘设备。
　　(二)建材结构调整取得实质性进展。共完成改造11项。广厦墙材公司粉煤灰空心砖技改项目和水泥集团桦南水泥厂平均日产水泥熟料700吨技改项目进展顺利。 SP大板和混凝土中心项目，列入国家中西部地区重点技术改造项目规划。认真贯彻国家产业政策，对小水泥厂、小玻璃厂进行清理整顿，关停1 个小水泥厂、5个水泥粉磨站。
　　(三)继续抓好企业管理。制定并实施了建材系统企业管理基础工作升级方案，组织实行了《建材系统原材料采购、贮存及管理暂行规定》。经考核验收，市宏运公司和桦南县水泥厂被评为市基础管理一级企业。主要产品“福庆”牌水泥被省交通道路设计院纳入设计，取得了上路面的“绿卡”。
　　(四)抓好解困救急工作。筹措生产启动金，坚持生产经营，稳定职工队伍。开展生产自救工作，对关停企业利用存量资产搞小生产加工或对外小承包、租赁等，使企业增加部分收入。对再就业中心进行完善，对工作人员进行培训；清缴 “两金”147万元，发放正常退养费和下岗职工生活费共345万元，维护了社会稳定。