华威集团


　　1999年，华威集团发扬“团结拼搏，锐意改革，无私奉献，争创一流”精神，经过艰苦努力，实现工业总产值8 902万元，实现销售收入6 775万元，交税金 412万元，实现利润-2.5万元。
　　(一)全力抢抓市场。调整充实销售队伍，提高销售人员的素质，充实骨干力量，保证销售任务的完成。抓住市场信息，及时调整销售政策，采取灵活的销售策略，巩固老用户，发展新用户，保证销售渠道的畅通，完成了全年产量销售任务。根据市场行情的变化，实行弹性价格，保持了市场占有率的大幅度提高。
　　(二)加大技术改造力度。完成了符合 “GMP”标准的近万平方米建筑面积的现代化制剂生产车间主体建设，供电供暖系统、空调系统、给排水系统全部安装到位；完成了新制剂楼庭院3 000平方米路面的修筑任务。5—氨基水杨酸中试车间，如期完成安装任务。完成了近百套设备的更新维修。
　　(三)强化企业管理。完善各项管理基础工作，狠抓成本、资金和质量管理。制定了《物资采购管理规定》，坚持科学有效、公开公正、比质比价、监督制约的原则，严格执行物资采购管理的各项规定，增强了工作的透明度。通过缩短回款周期，产品调剂物资，压缩非生产性支出，挖掘内部潜力等办法，既保证了生产经营资金的正常周转，又确保了技改和新产品开发资金的投入。合理组织生产，合理调度人力、物力资源；强化质量和安全意识，实现了高效、高质量、安全生产、文明生产。