民航工作


　　1999年，佳木斯民航站认真抓好安全工作，全力搞好经营管理，取得了一定成绩。
　　(一)积极参与机场改扩建建设，力促新机场早日通航。以机场建设为契机，全面做好各项准备。直接参与机场扩建的人员达30多人次。组织业务学习，在自行培训的同时，外出学习人员就达20多人次。通过业务测试，有7名转岗人员获得了上岗证。
　　(二)强化经营意识，提高经营管理水平。因停航使主业收入受到严重影响的情况下，实现销售收入901万元，贷邮4.8万元。以成本控制为重点，以紧缩开支为手段，以提高效益为目标，向管理要效益，促进了航站经营工作的开展。注意内部挖潜，实行成本控制，共节约开支34.66万元。对售票处、货运、车辆以及水、电、煤等进行承包，提高效益。利用现有条件，创收30多万元。
　　(三)严格安全管理，加强规范化建站。把安全管理放在首位，当做大事抓住不放，先后完善了《航站行政管理规定》、《航站财务管理规定》、《航站车辆管理规定》。并在不断落实制度中加强纠风力度。保证安全工作的持续稳定。航站连续保持航空安全37年和地面行车安全17年的记录。全年组织安全、消防检查23次，整改隐患12项，确保了空地安全，全年无事故。