烟草专卖工作


　　1999年，烟草公司干部职工努力拼搏，超额完成了各项工作任务。
　　(一)各项经济指标超额完成。预算内企业实现卷烟利润 599万元，为计划的83.43%；省外烟毛利率二级站实现 13.1%，为计划的109.17%；省外烟毛利率三级站实现 14.24%，为计划的142.4%；地产烟毛利率二级站实现9.6%，为计划的 106.67%；地产烟毛利率三级站实现9.8%，为计划的108.89%；综合费用率实现6.94%，为计划的78.77%；卷烟销售量实现54 858箱，为计划的94.6%；地产烟销售量实现44 948箱，为计划的91.8%。
　　(二)专卖管理实现历史上的突破。率先实行“三二一”管理法，以打击“私、假、非、超”为主要对象，开展 3次大规模的市场整顿。对影响烟草市场较大的几个重点户进行打击；成立了业户管理中心，运用计算机等现代化管理手段，实施监控。组建了烟草专卖稽查支队，成立了公安执勤室。出动执法人员3 919人次，查处案件 748起，查获假烟2 181件，查获假烟和走私烟案值672万元，罚没款108万元。
　　(三)卷烟销售实现历史上的突破。撤销了以委托代批发为主要对象的中心批发部，实行配送制、访销员制；成立了信息中心，实现了科学技术与卷烟销售的有机结合。销售卷烟54 858箱，超计划2.9个百分点，超同期20个百分点，创历史最好水平。
　　(四)烤烟生产实现历史上的突破。烟叶生产实现了历史上的“十个突破”，即种植优良品种上突破；温室育苗统育分植上突破，新增建温室76座，暖窖式大棚面积达到15 000平方米；移栽规范上突破，达到整地标准；农田基建上突破；病虫害防治上突破；药物抑芽上突破，采收烘烤上突破，全部推广“三段式”烘烤技术；标准化节能烤房上突破；测土施肥、科学协调上突破；分级标准上突破。落实烤烟面积7.85万亩，全部实现了合同制。收购烟叶11万担，为地方增加收入468万元，为烟农增加收入2 340万元。烟叶产业化工作被列入产业化11条龙前10位。