规划工作


　　1999年，规划工作按照“城市建设要上档次、上水平、出精品，提高城市品位”的要求，概括为：“一深、三严、两个强化”。
　　“一深”，就是深化规划设计。设计质量有了较大提高，产品合格率达到100%，优良品率达到76%，优级品率10%，微机出图率达到了 92%。根据城市建设的需要，重点对道路、广场、绿地、停车场等规划项目进行了细化和深化，已完成长6.4公里、面积 53公顷的王三五河改造规划；沿江路、红旗路、长安路、胜利路、中山街、内环路规划，总长度31公里，道路面积26万平方米；六一花园(原煤机三角地)、沿江西园修改规划；公交大厦东侧、温州商城北侧停车场规划。小区规划共完成了8个，面积185公顷，重点对万发小区、建国小区和梅江小区进行了规划修改，规划总占地 117.1公顷；对忠信小区、北市场小区等进行了规划调整，增强小区的功能。“三严”：①严格规划审批。全年受理并批准建设单位申请的建设用地项目批准 181项，坚决执行“一书两证”制度。严格按标准圈划动迁范围。受理工程建设项目114件，研究114件，办证90项，全部实行了动迁验收。实行建筑造型方案竞选，组织21次建筑造型的评审会，在参加竞选的143个造型设计方案中，选中造型 26个。②严密审批程序。实行“一个窗口”对外，内部传递“一条龙”服务和定期集体例会审批等制度。对所有工程项目进行规划图、动迁红线图、渲染图、定线图的审查，审批的各种项目全部在规定时限内审结，项目审批准确率达到了100%。③严格批后管理。严格实行前事不清后事不办，使开发单位主动纠正各种违法建设近20起；并把没有报送竣工档案做为前事不清的内容，收集建设工程竣工档案 137项，地下管线工程档案30 项，竣工验收6个月内档案收缴率达到100%。突出抓批后跟踪管理，检查在建项目117个，共61.7万方米，使违法建设行为得到了有效控制，保障了规划的实施。连续三次对在建工程开展大规模、全方位的规划大检查，以逐个排查的方式，检查了 117个在建工程的规划实施、动迁、造型等情况，查处了存在加层、扩大面积和随意改变建筑造型等问题的建设单位 6家，违法建设工程14项，对这些违法建设依法做到了纠正和处理，还专门对管理比较薄弱的四丰山风景区和柳树岛风景区进行了重点检查，解决了多头审批问题，明确了委托郊区规划局受理审批范围界线。“两个强化”：①强化为城市建设、经济建设服务。受理用地和工程项目全部在规定的15个工作日内完成。搞好服务，先后到佳木斯大学、兴城集团、天利公司、中心医院、佳铁分局、电机厂、永红区政府等单位和部门组织了13次现场办公，解决实际问题89项。为保证“实效工程”的实施，先后完成了沿江路西段、红旗路南段、胜利路、水源山公园、太平街垃圾场、内环路等测绘任务；对“26件实事”完成了长安路、中山街、沿江路、桥北街、内环道路规划，飞机场10千伏架空线路规划，木材市场、临江小区、温州商城、天利商场、三江广场等规划，得到了各方面的好评。②强化自身建设。制定工作目标责任制实施方案，对全年工作起到了保障和推动作用。