一建公司


　　1999年，第一建筑工程公司团结一致、全力拼搏、经受住了困难和挑战，取得新成绩。完成总产值7 000万元，建筑业增加值完成2 316万元，利润达到收支平衡。非主业利润20万元，引进资金740万元。工程质量合格率100%，工程优良品率40%，安全事故频率为零。
　　(一)加大企业改革力度。实行“一企多制”分块搞活。全民体制、民营体制并存。新组建的三个公司一个所，实行一级法人独立经营。成立了三钢租赁股份有限公司和设备租赁有限公司，为企业增加了活力和经济效益。对公有房屋进行全部产权出售，出售房屋 750户，占全部房屋的90%。增加了路桥和水利经营项目，承揽松干护堤水利工程277万元，第一期工程已交工。
　　(二)重点工程建设有新成绩。重点抓了友谊县中央直属粮食储备库工程建设，已竣工 6个浅园仓、3个平房仓及附属工程，完成产值1 920万元。抓了佳木斯温州商城工程建设，总面积为23 200平方米，仅用 130天就按合同工期交付建设单位开业运营，创造了全市快速施工的奇迹。抓了佳一中艺体馆工程，经过验收交付使用，并获省“龙江杯”奖。
　　(三)管理工作有新的加强。在质量管理上，建立健全了质量三级保证体系，加大对质量监控力度，齐抓共管，工程质量比上年提高 5个百分点。在财务管理上，加强成本管理、严格控制管理费支出，压缩非生产人员，减少管理费30万元，比上年降低17个百分点。同时清回工程陈欠款(现金与实物)2 000万元。在设备管理上，成立了设备租赁公司，维修检修设备 80余台件，使设备完好率达到90.52%，利用率达到60.12%。在劳动力管理上，重点做好职工分流和就业安置，通过9种途径对千余名职工进行了分流安置。