综合管理工作概况
计划工作


　　1999年，计划工作进一步转变思想，更新观念，不断加强和改善宏观调控，加大协调服务力度，使计划工作得到全面加强。
　　(一)加强对经济运行的调控和指导。形成了《佳木斯市1999年经济和社会发展计划》，并陆续下达 7个专项计划大本。市计委多次开展调查研究，紧密跟踪计划落实情况；加强了全市“十五”规划编制的前期工作。相继完成《佳木斯市1999—2050年生态环境规划》和《佳木斯市天然气利用中长期规划》，修改完善《佳木斯市信息化“九五”规划和2010年远景目标纲要》，指导抚远县编制完成《持续农业与农村发展规划》。
　　(二)做好争取资金和招商引资工作。协调争取国家和省各类建设资金73 620万元，其中预算内投资84 5万元，以工代赈资金4 100万元，新增国债投资21 761万元，周转金220万元，专项贷(借)款46 694万元。在招商引资活动中，牵头组织完成“沪浙苏鲁”招商引资活动浙江组的工作和珠江三角洲的招商引资活动；以两个“节会”为窗口，组织参加地方产品展销会，参展单位72家，产品336种。邀请韩国、日本、马来西亚、澳门等8个国家和地区的客商代表团来佳木斯参观洽谈合作项目，促成签订合同1项，总投资 1 000万元；达成合资合作及贸易意向6项，总金额11 300万元。还为卫生系统购置国外先进医疗设备，向省计委申报外国政府贷款232.9万美元。
　　(三)抓好全市“十大实效工程”专项推进工作。抽调15名精干人员，组成 4个专项推进机构，较好地完成了各项推进任务。项目开发工程的推进，已采集处理各类信息 300余万字，收集项目信息420余项，经筛选初步确定储备项目150项，收录处理图片300多张，200多家机关企事业单位在网上有了自己的主页和宣传空间。加大协调服务力度，确保粮食中储库、农村电网改造、城市交通等基础设施项目的顺利推进。产业化龙头企业建设工程的推进，制定了全市产业化实施方案，并细化分解工作任务和主要指标。集中力量抓龙头企业重点项目推进。使农业产业化形成 11条龙型经济产业链，46户龙头企业，418个农产品生产基地。市场建设工程的推进，先后完成八大市场改扩建工作。
　　(四)全方位加强协调服务力度。在宏观方面，定购粮争取到2000吨上调指标；争取“农转非”指标 5 138人；抓好项目开发工程和产业化龙头企业建设工程的组织推进工作；做好全市国内生产总值指标的平衡、分解和落实工作；完成了市建国50周年成就展，获得全省“最佳组织奖”和“最佳设计装修奖”。在微观方面，注重面向基层，服务企业，协调解决经济发展中的一些实际困难。
　　(五)加强经济运行的监测分析和预警预报工作。4月初和7月初，分别召开全市经济形势会商会，形成了《佳木斯市一季度经济运行情况分析》和《佳木斯市上半年经济运行情况分析和下半年工作建议》；12月初，对全年经济情况进行了调查摸底，同时提报了全市2000年工作建议。重点加强对工业生产、市场运行、农副产品供应等方面的跟踪监测，先后上报各类监测报告100余期次。
　　(六)深入开展调查研究和信息服务。先后独立完成调查报告和论文10篇；完成两篇专题报告。完成大型专刊《中国地区发展回顾与展望(黑龙江分册*佳木斯篇)》和《今日黑龙江*佳木斯卷》的编纂工作；编写完成《佳木斯交通概况》和《佳木斯市农业名特优资源条目》。提供信息45条，被采用36条，采用率达80%。