您的当前位置:

人寿保险工作

人寿保险工作



  1999年,中国人寿保险公司佳木斯分公司累计完成保费收入为10 934.8万元,完成省公司年计划的130.18%,完成市公司年计划的106.16%。其中短险保费收入完成2100.3万元,同比增长3.93%;长险完成1 514.1万元,同比增长3.93%。营销业务累计完成7 320.4万元,其中“99”版新单累计完成1 987万元,完成省公司新单计划的201.87%。
  (一)全力抓好新单业务竞赛。相继出台了《新单破零会战方案》、《迎国庆突击手竞赛方案》、《直销长险新单会战方案》及《营销第二阶段新单竞赛方案》,调动基层开展新单会战的积极性。仅在10月份中的15天时间,全辖营销新单一举实现保费收入 1 200万元,长险新单保费340万元,为顺利完成省公司下达新单计划奠定了基础。
  (二)进一步抓好“两农业务”开发。在“两农业务”发展上;确定了创千万元县,百万元农场和50万元乡镇及万元村的目标工程。全辖累计实现千万元县两个,即富锦市实现保费收入1 715.8万元,桦南县实现保费收入1 280.2万元;创200万元农场1个,即富锦七星农场实现保费收入215万元;超百万元农场3个,创50万元乡镇10个,创万元村 120个。搞好建点增员。重点在郊区业务部、桦川县支公司,建立业务代办网点,扩大“两农业务”代办领域。
  (三)积极开展业务宣传和咨询活动。在市电台、电视台开办了人寿保险知识窗和人寿保险咨询热线栏目和节目,在报社每周出版一期寿险条款简介和典型案例介绍。结合中国人寿保险公司更名改建活动,先后举行两次大型的街道集中宣传咨询服务,使中国人寿保险公司在全市城乡有了较快和较高的知名度。举办了两场大规模的中国人寿保险杯业务知识竞赛,重点宣传了“99”版新条款。
  (四)加强内业管理,定期开展业务联查。进行业务、财务大检查,对发现的内业管理和财务管理问题,及时给予了纠正和处理。
  (五)清理整顿中介市场工作。成立了清理整顿工作领导小组,下设办公室,使清理整顿工作有了组织保证;制定清理整顿工作方案;本着边清理整顿,边纠正落实的原则,对中介市场问题做了进一步处理和纠正。
  (六)进一步做好学平险业务续保工作。加大了对学平险业务的续保力度,组织骨干人员抢时间收保费,将前进支公司所属 85%以上学校学平险保费收入进账;在佳木斯大学建立了代办处,设专人开展业务,增收保费103万元,累计全年学平险业务达到900万元。