中医药学校


　　1999年，黑龙江省中医药学校以改革统揽全局，突出实施了“4251”工程，为跨入国家级重点校、省级文明单位奠定了坚实的基础。
　　(一)深化4项改革。改革办学体制，走联合办学路子，扩大函授招生102人；新招学生62名。深化教学改革，由单纯专业教育向整体素质教育转变。深化人事工资制度改革，全部实行干部聘任制(工人合同制)和工资二次分配；充分发挥考评、奖励和激励作用。深化后勤管理体制改革，实现了后勤与学校行政剥离，建立“两化”管理制度。后勤服务部门成为经营服务，独立核算，自主经营，自负盈亏的经济实体部门。
　　(二)全面推进“两争创”工作。争创省级文明单位工作不断推向深入。思想组织建设得到了加强，文体、宣传、共青团工作有了一定进展和提高，业余党校办得有声有色，普法工作连年成为先进，党群工作不断加强，有力地推动了精神文明建设。争创国家级重点校建设工作得到了上级领导部门极大的信任和高度评价。进一步改观和改造了学校，使之焕然一新。
　　(三)投资700万元，重点完成了5项基础建设项目。投入近 200万元，全面改造和完善了实验室的外部和内部条件，维修、扩建教学楼2 500平方米；全面改造学生宿舍，3栋学生宿舍大楼全部达到了“公寓化”标准；整建校内公园，新种植草坪1.5万平方米，建甬道 0.18万平方米，修整路面0.5万平方米，为学校节省资金20余万元；投资7万余元，完成了学生自备水源的建设任务，从根本上缓解了用水不足的问题。另外，完成了具有国家 “A”级水准的校内计算机网络建设。
　　(四)加强学生管理系统建设。成立了学生管理委员会，推动了学生量化管理的进程。