电力工业


　　【经济效益】2000年，佳木斯电业系统实现利润11 439万元，超额完成利润指标；安全生产实现人身安全6 280天，设备安全1 656天，年内连续三个百日无事故记录，保持了连续27年无重大火灾事故的长周期安全纪录；基本建设完成投资9.5亿元，供电量完成369 830万千瓦时；售电量完成344 200万千瓦时；线损率完成6.93%，比上年同期下降1.03个百分点；售电平均单价完成300.91元/千千瓦时(剔出调价因素)；固定成本 7 724万元，占计划的117.53%，电费累计收回113 053万元，回收率为101.8%，陈欠电费收回1 968万元。
　　【电网安全】2000年，电业系统围绕“安全年”的总体思路，有针对性地抓责任落实工作，实现了稳中求进、可靠运行的安全生产局面。春检工作把保证人身、设备安全和提高检修质量作为重点，严把作业方案审批关，并开展“五查”活动，共发现缺陷 448起，做到了不留死角，不留隐患。并坚持安全生产动态管理，连续 3年坚持开展不定期的突击性查岗，每月都抽查一次变、二次变、供电急修等单位，强化管理，消除职工中的侥幸心理。对重点部位死看死守，全面完成保电任务。
　　【经营管理】2000年，电业系统将考核范围扩大到14个经费单位，签定了《2000年度经营目标责任书》，实施了层层风险抵押金制，做到压力同负，风险共担。加强了预算管理，努力降低成本支出。抓住影响利润的线损问题，细化线损管理，使线损率比省公司年度预算降低0.23个百分点。加强电费及陈欠的回收力度，电费回收一直保持结零，陈欠由年初的 6 785万元下降到了 5 569万元。大力开拓电力市场，制定下发了《增供扩销实施方案》和《促进电力消费暂行办法》，成立了两级促销网络，增设便民购电点，促增供扩销工作全面落实。在优质服务促销上，筹建了简易客户服务中心，大造促销声势，有效缓解了电量下滑的幅度。还加大了控制地方电厂和企业自备电站上网电量和自发自用电量的力度，给增供扩销创造了外部空间。
　　【基本建设】2000年，电力系统大中型基建项目较多，七方哈输变电工程 500千伏七方线；佳方哈工程500千伏方永线和群林变，以及相应的配套工程；佳南220千伏群扩建工程；西格木220千伏群木甲、乙线扩建工程；达连河2#主变扩建工程； 试验楼送电工区办公楼及双鸭山局生产营业楼陆续竣工。从设计、工程建设到竣工验收进行分级管理、定点检查、全程监察控制的动态管理，有重点地对 500千伏佳木斯变进行施工安全监察管理，顺利通过国电公司电建项目安全检查。目前除群林变开关出现异常返厂外，其他项目均已顺利通过验收。其中方哈线在上年通过东电验收后，2000年又被国家电力公司评为优质工程。
　　【两网改造】2000年，加大农村电网改造力度，农网工程分布在四个行政区、16个县。0.4—10KV投资15 521.1万元，改造配电台区625个、配电高耗变压器66台、35KV及以上扩建项目9个，总投资6 214.4万元。同时抓好乡站体制改革，全系统有 158个乡镇电管站，2 923个村屯，农村电工2 288人，管理人员 654人，营业户数256 800户，年购电量56 520万千瓦时，趸售提成 6 300万元。佳木斯电业系统的勃利、桦川、桦南、友谊、通河、双鸭山、集贤、同江、方正、依兰、抚远及佳市郊区完成了农电乡站体制改革任务，其余县、市已完成试点工作。城网改造完成了35KV及以上输变电工程的可研及初步设计，已经开始土建及基础施工；完成了中低压网的可研及初步设计；佳厂摘转供工程已经完成；佳纺、拖拉机摘转供正常进行。完成了佳木斯、双鸭山、七台河市高压配电网工程，中低压配电网工程，佳厂住宅摘转供工程。
　　【多种经营】2000年，电业系统围绕多经发展重点开展工作。多经质量管理工作有新突破，获得中国方圆认证委员会颁发的 ISO9002认证证书。深化转机建制工作，完成铁塔厂、双电公司两个基层单位股份制改造基础工作；与佳木斯铝厂合作，联合开发铝杆加工厂生产线。积极参与大中型项目建设，建立完善了《各类人员质量职责和权限》等管理标准，从而促进了多经企业综合管理水平的提高，有效地促进了企业经济效益的增长。