房产管理


　　【经济效益】2000年，行政事业收费完成 541万元，完成年度目标的118%；住房公积金归集完成3 470万元，完成年度目标的157.7%；公房出售完成11.97万平方米，完成年度目标的299%；租金收缴完成 841.7万元，完成年度目标的110.3%；建安产值完成11 100万元，完成年度目标的163.2%；建筑业增加值完成 3 100万元，完成年度目标的182.3%；建安企业利润实现87.4万元，完成年度目标的219%；建筑工程优良品率达到 77.8%，超过年度目标47.8个百分点；非主业利润实现27.4万元，完成年度目标的105.4%；引进资金到位1 047万元，完成年度目标的174.5%。
　　【住房建设】2000年，组织有条件的机关和企事业单位开展集资建房，有21个单位建房建筑面积达19.8万平方米，解决和改善了2 237户职工的住房，职工个人投资比例占90.3%。经济适用住房施工面积达到 108.7万平方米，其中新开工93.2万平方米，完成年计划的155%，竣工72.6万平方米，完成年计划的242%。上市交易住房 1 885户，交易面积18.8万平方米，交易额1.6亿元，分别比上年增长 53%、102%和60.3%。大规模的住宅建设和住宅消费，拉动地方经济增长1.3个百分点。市区人均居住面积提高了0.5平方米，达到 8.4平方米，超过了“九五”的预期目标。
　　【管理服务】2000年，房屋总登记工作进展顺利，基本完成了永红区的登记工作，换发新证 3万多本，富锦、抚远的普查换证工作延伸到乡镇农村；权属登记工作更加规范有序，提高了办事效率；市区商品房管理工作开始起步，清理售房项目 106个，核准发放销售许可证58件，占当年开工建设项目的 80%；房屋租赁管理向纵深发展，中介服务逐步走向规范，房产档案管理日臻完善，动迁安置强化管理，热情服务。安置遗留动迁户 209户，占年计划的150%；安置正常动迁户580户，占年计划的132.7%。受理动迁纠纷393起，其中调解228起，裁决165起，裁决案件申请法院强制执行99起，依法保护了拆迁双方的合法权益。 货币化拆迁安置达到51.3%，超额完成了600万元的任务，为市财政增收和全局的稳定做出了贡献。
　　【物业管理】2000年，对市区33家正在执业的物业公司进行清理整顿，有20家获得了二至四级资质，有5家限期整改，有 5家被吊销了营业执照，有3家名不符实收回执照，净化了物业市场，规范了物业企业经营行为。较大规模住宅小区成立了 6个业主委员会，使市区业主委员会增至18个，对住户反映较多的供水问题，投入资金65万元，更换改造住宅楼水箱15个，泵房12个，为29栋住宅解决供水 2次污染和渗漏处理，受益住户1 911户。补贴二次供水电费100多万元，使半数以上住宅楼实现了24小时不间断供水。 组建了紧急维修快速反应队伍，订立了4项28条工作制度，及时处理住户的求助。
　　【建筑市场】2000年，新达、宏兴两大建筑开发公司坚持高起点、严要求，实行严管严罚，工程质量有新的提高。新达公司竣工工程优良品率在100%；宏兴公司竣工工程优良品率达到44.4%，跃上了新的台阶。全市评选的 7个文明样板工地中，两大公司各有两个工地入选，其中宏兴公司承建的森宇综合楼获省级文明工地称号。新达公司年建筑施工量达到 9.8万平方米，创建安产值6 300万元，超过年计划的75%；宏兴公司创建安产值4 800万元，超过年计划的50%。环路动迁在节省资金的同时，仅用25天就动迁居民 800余户、企事业单位10余家，创造了动迁史之最，各房管处的开发项目也都进展顺利，扩大了房产经济的市场占有率。
　　【住房制度改革】2000年，继续加大了公房出售力度，超额两倍完成年度任务，发证率达到100%。住房公积金归集额达到3 470万元，累计归集额达到1.25亿元；当年向857名职工发放购房贷款3 606.8万元，超出当年归集额的4%，累计向 1 312名职工发放贷款5 166.8万元，协调工、建两行发放组合贷款381万元。