电力工业


　　【经济效益】2001年，佳木斯电业局超额完成省公司下达的经营考核指标。实现利润1 142万元；售电量全口径完成35.48亿千瓦时，同比增长2.14%，多售电量 7 441万千瓦时；综合线损率完成6.4%，同比下降0.1 个百分点；当年电费发行149 976.41万元，上缴结零；陈欠电费回收1 000万元，超额完成省公司考核指标159万元；基本建设工程完成投资 1.5亿元，小型基本建设工程完成投资2 646万元，大修、技改资金完成2 810万元；农电系统购电量完成6.96亿千瓦时，同比增长11.5%；综合线损率完成6.3%，同比降低2.2%；城网工程累计完成4.7亿元，为已下达投资计划的100%；农网工程累计完成5.59亿元，完成总投资的 91%；多种经营总收入完成2.21亿元，实现利润601万元；全员劳动生产率完成62 490元/人，年同比增长2.14%。
　　【电力营销】2001年，佳木斯电业局面对受两矿压产 940多家小煤矿关停和两化经营状况不佳因素影响，导致全年售电量比同期大幅度下降的不利形势，采取增供扩销、回收电费、优化服务及“三位一体”营销运作等有力措施，攻关破难冲出困境。售电量实现正增长。实现富锦热电厂、同江电厂电量上网销售。对测算确有增长幅度的企业实施专项管理，年内弥补2 570万千瓦电量。向市场消费要电量增长，与商家联手以增送电量方式，捆绑式销售家用电器。召开推广使用电热膜新闻发布会，为电能扩销开辟空间。通过政府调节抓摘转供，完成了佳纺、黑锻等14 085千伏安的摘转供工程建设项目。为解决两大煤矿和居民欠购上升问题，派驻专人在七台河矿上班，帮助矿方寻找销路和清款渠道，使两大煤矿当期电费全面结零。采取电费指标与收费员岗位挂钩、免收滞纳金、增设购电点、广告催费、上门购电、购电发纪念品等措施，较好地解决了居民欠电费问题。年内电费回收保持结零，超额完成清欠任务。
　　【优化服务】2001年，佳木斯电业局为全市经济和社会发展提供优质服务，积极开展服务年活动。开办服务网站3个，设立“电力315”电子邮箱17个，层层签定“服务年”活动包保责任状。成立由局领导带队的11个优质服务专项推进组，深入基层检查指导，明查暗访85次。开展特色服务，以六大服务实效工程为核心，实施职工岗前激励教育和“窗口”人员礼仪培训。召开服务典型现场会，全面推广“星级服务”、“客户代理”、“电力故障报修联动系统”、“客户服务热线”、“流动电源车”等做法。投入200多万元实现了服务硬件的“七个统一”。树立不同岗位 5个优良服务典型，在全供电区进行广泛宣讲，营造服务品牌效应。坚持重点工程特事特办，使双鸭山铁合金供电工程提前一个月竣工。开展“三查三整顿”和“查摆整改、谏言献策”等活动，狠抓行风建设。坚持客户投诉举报处理结果回访制，严格执行首问负责制和查实待岗制，对30多名营销职工进行调整， 4名中层干部受到诫勉谈话或通报批评处理。在佳市2001年度“双评”听证会上，佳木斯电业局以97.3高分列居46 家参评单位榜首。
　　【安全生产】2001年，佳木斯电业局综合整治安全生产。整治安全意识不牢问题。针对城农网工程量大、要求停电时间严格、人员极易追求工期忽视安全的问题，全年循环在国网和多经系统开展安全大整顿活动，通过排查对极易产生违章行为的“十种人”进行重点监控、预防和教育，推广标准化作业，不断强化全员安全防范意识。整治供电可靠水平不高问题。利用远红外测温仪等新技术降低事故跳闸率。加大防鸟害治理力度，安装防鸟刺、防鸟粪板，拆除鸟巢。全年送电线路仅发生鸟害跳闸4次，同比下降69%。实施春检预试两步走计划，把停电作业与城农网改造相结合，较上年春检平均每户少停电5.8小时，提高供电可靠性10.047 个百分点。采用变压器无载改有载调压手段，系统电压合格率较上年提高0.1个百分点。
　　【资产运营】2001年，佳木斯电业局搞好资产经营，强化经营管理，确保企业资产保值增值。抓住重点部位压降线损。派驻专家组对供电高损线路逐条进行分析，并在11个供电局全部安装计量误差测试仪。积极进行按台区承包的线路改造和内业完善工作，并在佳东供电局实行线损承包 “A、B、C岗”试点，使职工全员参与线损承包。改革供电单位核算体制。在各供电局组建财务室，实行会计委派制，将报账制改为报表制，提高了基层独立核算能力。加大审计监督力度，强化了财务管理。组建联合反窃电队伍。结合电力市场整顿，与市公安局联合成立打击窃电指挥部，解决了执法主体不清问题，惩处了窃电行为。
　　【基本建设】2001年，佳木斯电业局认真执行工程建设的“五制管理”，设置专职监理站，实行工程质量监督的规范化管理。工程建设广泛应用“网络图”技术，实行专项推进、倒排工期及工程管理经济责任制考核办法。理顺了工程管理程序，大型城网工程交由基建部门管理。500千伏群林变工程和佳方线工程， 被东电确定为达标投产试点工程。农电系统电网改造工作成效显著，桦川、友谊、集贤、通河局网改工作名列全省销号县前列。
　　【科技创新】2001年，佳木斯电业局继续加大技术创新力度，推广了“电力电缆火灾在线监测系统”，立项开发了“佳木斯电网一次系统故障计算及继电保护整定计算系统”，提高了电网稳定运行水平。在供电局试点安装低压台区考核系统和居民用户集中遥抄系统，为全面推行线损按台区考核奠定了基础。OA办公自动化系统实现佳木斯市区全面联网，信息网络工程顺利通过省公司验收。
　　【多种经营】2001年，佳木斯电业局开发多种经营产业，不断拓宽发展空间。抓住城农网改造的有利契机，研制生产了适应网改需要的箱式变电站及新型高、中、低压开关柜，市场份额不断扩大。加快产业结构调整和转机建制步伐，关停了木业公司、冷饮厂等亏损企业，重新组建有市场前景的装潢公司和物业公司，新办企业按股份制运作，生产运营情况良好。
　　【农电管理】2001年，佳木斯电业局全面加强农电安全生产和营业基础管理工作，对电费电价构成重新进行清底核查，强化农网审计，规范农网资金管理流向，逐步实行农电财务的本部化管理，全面完成农电体改。16个县(市)农电局的 157个乡(镇)电管站全部通过省公司验收。通过体改和网改，共减少农村电工1 652人，农村电价实现平均下调3分钱/千瓦时。