佳木斯鹿灵制药有限责任公司


　　【经济效益】2001年，鹿灵制药公司完成工业总产值5 895万元，实现销售收入4 710万元，实现税金343万元，上缴税金376万元，实现利润101万元。
　　【企业改革】2001年，鹿灵制药公司按照国家和省、市有关文件精神，积极、稳妥地做好下岗职工出再就业中心的相关工作。企业自筹资金130万元，对出中心的541名下岗职工给予一次性经济补偿，已有 298人办理了社会失业保险。同时进行了劳动人事和分配制度改革，实行中层以上干部聘任制、工人竞争上岗优化组合。深化企业内部分配制度改革，实行以岗定薪、岗变薪变的激励机制，分配向经营者、科技人员和生产一线岗位倾斜，充分调动了全厂职工的增产增收积极性。
　　【企业管理】2001年，鹿灵制药公司修定和完善各项管理制度、工作标准及岗位职责，制定和规范153个岗位的工作职责，建立和完善18类51项管理制度及4类工作标准，建立了目标管理考核体系。公司企业管理基础工作顺利通过了市一级企业复查验收。进一步加大了 GMP认证工作的力度。在国家和省有关部门GMP认证专家咨询的基础上，加速固体制剂车问的GMP认证工作。投资近 300万元加强硬件建设。对片剂楼、空调系统、除尘系统、更衣通道、洁净区进行了技术调整和改造，添置了符合GMP认证标准的设备。建成一座1 500平方米符合 GMP要求的货架式立体仓库。抓紧固体制剂软件编制工作，成立了申请认证工作领导小组。公司全体员工中形成了学习、参加和贯彻执行GMP的热潮。
　　【产品营销】2001年，鹿灵制药公司建立销售大市场格局，采取超常措施，全力开拓市场。调整充实销售队伍，提高销售人员素质，改进产品包装，增强了市场竞争力。鹿灵牌“新速效感冒片”由小袋包装改为双铝铂包装，深受广大消费者欢迎，年销售量达 900件，增加销售收入75万元。重新设计吡哌酸、奥沙新等品种的包装，实现系列化产品包装。调整维生素D2丸含量，包装由每瓶500粒改为100粒，每箱80瓶改为 200瓶，适应了市场需求，销量呈上升趋势。完成制剂销售3 010万元，同比增长125万元。依据市场变化，适时调整原料药非那西丁的销售策略，采取易货方式和一地一策，非那西丁原料药远销到江苏、四川、贵阳等地，增加了市场竞争力和市场占有率，原料销售比上年同期增加71吨。