公路管理

　
　　【经济指标】2001年，市公路管理处全面完成各项指标。继续推进“866”和“833”公路建设工程。组织建设汤原过境路拓宽工程，新建桦川县向阳堡桥、桦川县东方新村 3公里水泥混凝土路，修建郊区四丰乡能新村200延长米白色路面；打通不通公路的村屯37个，超计划23%，完成建设里程225.35公里，超计划25%。加强国省干线和农村公路养护工作。战胜3次较大雪灾，完成备料14.05万立方米和42.4万立方米，分别超计划17.2%和6%。投资 100万元完成了阳离子乳化沥青稀浆封层10公里的养护任务；深入开展公路养护“优胜红旗”竞赛，使国省干线公路实现好路率77.6%，超计划3.4个百分点，养护质量综合值完成77.8，超计划 3.5个百分点，养护质量综合值完成66.1，超计划3.1个百分点；在全省公路养护升级竞赛中，佳市干线公路7个站有两个 A级、4个B级，先进率达86%，农村公路 7个站有两个获全优、3个获先进，先进率达71.4%，并获得设备管理先进地、 市标兵称号，抚远和同江两个站也被评为全省设备管理标兵单位。新产业开发实现营业收入(产值)580万元，创利税60万元，分别超计划9%和10%。安全生产全年无重大责任事故。直属企业单位创利润24万元。
　　【体制改革】2001年，市公路管理处在“一站三公司”养护体制改革的基础上，又在汤原站实行了“政事、事企”两分开、“脱离母体”改革，使三个公司进入公路建设、养护、新产业市场竞争，走上了“四自”道路，成为具有法人地位的经济实体。组织推进组专项推进，召开了汤原站改革试点现场会，向全市其他五个县(市)公路站和一个直属站进行推广。选定在桦南、市站、桦川三个公路站进行推广。市局专门召开局长办公会和现场推进会，省厅要求在全省予以推广。
　　【路政管理】2001年，市公路管理处加强行政执法工作。通过宣传贯彻《公路法》、《超限运输行驶公路的管理规定》等法律法规，使公路使用者和沿线群众受教育面达98%，超计划3个百分点。在公路建设开局和施工过程中，坚持推行“五制” (招投标制、工程监理制、项目法人制、合同管理制、质量终身责任制)。对违章建筑严格管理，全市发生违章建筑102起，控制拆除率达100%。路政管理主动参与征地拆迁，参与控制红线内公路用地的管理，与公路沿线乡镇村屯签定公路用地协议书，超前布置养护绿化工作。及时处理公路雪阻、翻浆、水毁等病害，保证了国省干线和主要农村公路的畅通。路政管理坚持依法行政，文明执法，突出创建文明过境路。与公路沿线县、乡政府协调，共建共育文明过境路。先后在汤原县汤旺乡过境路，桦南县土龙山镇过境段等地进行综合治理，全市已有文明过境路16条12.8公里，成为独特的风景线。