烟草专卖


　　【经济效益】2001年，市烟草分公司系统全区两烟商品销售实现利润 396万元，比上年下降45.75%。卷烟实现利润636万元，比上年上升9.47%。其中预算内企业卷烟实现利润 376万元，比上年下降48.49%；分公司卷烟实现利润 371万元，比上年上升17.78%。全区卷烟综合毛利率15.90%，比上年上升3.07个百分点。其中分公司卷烟综合毛利率16.93%，比上年上升3.36个百货分点；县(市)公司卷烟综合毛利率14.64%，比上年上升2.86个百分点。全区卷烟销售58 861箱，为年计划的101.5%。其中地产烟销售43 949箱，为年计划的93.5%。分公司卷烟销售21 704箱，为年计划的103.4%。其中，地产烟销售10 144箱，为年计划的 80.7%。全年烟叶等级合格率达到85%以上，烟叶收购93 000担。企业综合费用率15.42%，比目标上升4.42个百分点。
　　【烟草产销】2001年，市烟草分公司系统进一步规范经济运行，烟叶生产有效控制总量，按计划种植。认真落实省公司的烤烟生产技术方案，坚持规范化生产和按合同收购，低次烟比例控制在了 10%以内。卷烟销售坚持以效益为中心，有效地控制低价竞销、卖大户和赊销行为，经营秩序明显好转。卷烟的购、销、调、存逐步实现计划与市场有机衔接、品种与数量合理组合、销售和仓储科学分配的良性运作。烟草生产经营企业进一步规范财务管理、统计管理和资本运营，理顺了管理体制。按照专卖素质年的要求，有计划分期分批培训专卖人员，提高了烟草专卖人员的综合素质和工作水平。
　　【专卖管理】2001年，市烟草分公司系统强化专卖管理，从市场抓起，进一步净化卷烟专卖环境。全区各级烟草专卖机关以专卖管理“三年阶段性”目标为主要内容，以佳木斯市卷烟市场清理整顿为重点，加大打击“假、私、非、超”四种烟的力度，共查处各类违法案件 175起，收缴各类卷烟1 673件，罚没款235万元。为构筑和巩固卷烟销售市场，学习外地经验并结合本地实际，全面启动了城市卷烟网络建设。全区各地都制定了本地城网建设方案，确定适合本地特点的网建运行模式和运行机制。建立健全了规章制度，全面开展了户籍化管理和访销送货服务工作，建立了零售户自我管理组织。初步形成了卷烟的商流、物流、信息流和专卖管理及监督考核体系和全面访销、部分配送、专销结合、访送分离的卷烟销售网络。全区各地烟草专卖部门访销、送货率逐步提高，为全面实行大访销、大配送奠定了基础。全区各级烟草公司进一步加强企业内管工作。烟叶生产从种子选购、田间生产到烟叶烘烤、分级和收购，强化了科学化管理。卷烟经营搞好市场预测，合同签订、组织销售和存储工作有序运作，做到库存结构合理，商品适销对路，减少资金占用，降低财务费用，控制商品损耗。同时，加大还贷清欠力度，降低了利息支出。对车辆管理费、差旅费、招待费、电话费以及取暖、照明等费用支出，实行定额包干和严把预算审批关等办法，有效地降低了费用。全区各地强化和落实安全管理，年内没有发生失火、被盗、被抢及大的交通事故。